本篇文章给大家谈谈产品经理可以运营吗，以及产品经理可以做多久对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
产品经理有必要帮运营做主吗?
1、作为产品经理一定要有运营的意识，因为很多CEO前身都是销售总监或运营总监，这些岗位的软实力都非同一般；所以作为产品经理的我们要不断充实这方面的软实力。
2、有一个创业公司的运营主管说：“她们公司是做saas产品的，但运营只能作为配合方，在产品上并没有过多的话语权，老板也不愿意运营过多插手。所以最终就变成了，运营是给产品写价值材料的。”身边不少运营都是处于这种状态，高不成、低不就，产品没起色，自己也没有业绩。
3、所以，产品和运营应当结合起来。哪怕产品经理不懂运营，但也应该和运营经理保持良好关系，共同发展。
产品经理需要懂运营吗?
1、在公司里产品经理可以说什么都要懂一点产品经理可以运营吗，要懂点技术和开发沟通数据库设计产品经理可以运营吗，要有审美和设计师K效果图。同样地，产品经理也需要对运营活动产品经理可以运营吗的流程有一定的了解，这样才能在和运营同事沟通的时候理解对方的诉求和目的。
2、要懂，所谓经理，其实都需要了解的，而实际上现在的很多毕业生，因为技术学不好，就想面试产品经理，真的是太搞笑了，产品经理需要一个懂技术，又有市场成熟思维的人来做的工作。而且还得积极主动，负责人。太多要求了。
3、如果是高级产品经理，那懂需要懂运营，而且运营会是高级产品经理继续往上发展的必要条件。这个级别的产品经理懂运营。那可能就跨了更高一个层次了，了解运营思维、懂运营策划、了解运营和产品/设计的关系。
4、作为产品经理一定要有运营的意识，因为很多CEO前身都是销售总监或运营总监，这些岗位的软实力都非同一般；所以作为产品经理的我们要不断充实这方面的软实力。
5、产品经理是必须懂运营的，一个纯产品，在思维和视野上，难免受到很多限制，因为骨子里面，总想着用各种规则和逻辑控制用户，岂不知用户是产品经理可以运营吗你想控制就控制的？优秀的产品经理，一定是看综合能力。
产品经理和产品运营,你会选择哪个?
很想说比较前景的话，毫无疑问是产品经理。但是职场条条大路通罗马，这两年随着互联网寒冬的到来，产品经理又变得不吃香了。这段时间产品运营变得重要，谁能将产品落地带给企业现金流，这样的产品运营是各大企业急需的人才。
产品经理看重产品、需求；产品运营看重运营、机会；产品经理创造价值；产品运营体现价值。产品转运营，运营转产品有运营思维的产品经理，走得会更远。有产品思维的运营经理，会取得更多成绩。产品转运营我本人是产品转运营，4年产品经验，5年运营经验。
如果你喜欢做产品，研究各种功能，做产品规划，思考业务和产品的联系，那么产品经理的方向更适合你。如果你喜欢和人打交道，策划各种活动，喜欢经营，那么运营的岗位会更适合你。至于是不是纯文科生，关系不大。
根据自己的兴趣。自己感兴趣的才能做学习到更多。纯从职位来说，产品经理要求的技能更多，如果有朝着这个方面发展的话，可以做这个。运营来说，可以接触到更多的人脉资源和用户资源，这个对自己独立创业有帮助。做产品的话，更多的是学习商业，需求，功能。这个对思维和逻辑有锻炼。
产品经理与产品运营,谁更有前景?
1、两个都是前途/钱途，但是特点不一样。运营的门槛要更低一些，但是相应的起点也低，薪资也低些。产品经理的门槛要更高，相应的起点也高，薪资相对高。我建议你不要把这些作为选择的依据，你的长期职业发展，最好是你自己真正喜欢、感兴趣、认可的方向。
2、半产品半运营，做产品的同时，多了解运营，习得运营技能。就像以前的站长一样，不仅会做产品，还会运营推广，通过扩大产品规模，来提升产品价值。做一些挣扎，尝试自己提出高质量需求。要提出高质量需求，需要产品经理深入业务，比运营懂市场，比业务懂业务。
3、其实，产品经理更像团队的“CEO”，处于最偏前端的角色，产品的发展方向与规划全都系于产品经理一身。（产品经理的分类）运营：一切围绕着互联网产品进行的人工干预都叫运营。运营的核心是流量建设与用户/客户维系。不同的产品不同的业务也决定了运营的方向有很多种。
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