运营天猫店已经三个月了,业绩没有搞上去,还要继续吗
继续留在小公司坚持做淘宝运营，既没有辜负对老板对你的信任，又是自己的一次学习和成长的途径。 可以把它视为一个难得的培养机会，努力去学习各种运营所需的知识，提升自己各方面的能力。 最开始运营工作的时候必然会出现各种情况， 然而把它当作你的试炼，逐步积累运营经验。
比较专业的关联搭配是美工做关联搭配的海报装修到详情页上去。
建议不要换工作的情况低谷期很多人选择在工作的不开心的时候跳槽：和同事关系相处不好、被领导训斥有情绪，这种时候跳槽，往往是你逃避的理由，这个时候选择跳槽，在选择工作的时候会带有更多的个人情绪，对于新工作的判断也会有偏差，并且在新的工作岗位上，依然会面对一样的问题。
如果不着急入驻，可以等三个月的话，在此期间可以多进行品牌推广，把淘宝或其他平台的线上店铺数据做上去，提高品牌实力和运营实力，这样在下次申请时就更有可能通过。
所以我觉得你还是应该找一个靠谱的运营带你入门，因为这样会轻松很多，但是运营也要分种类，并不推荐找不靠谱的，靠谱的运营一般都是很有经验的那种，比如我现在公司里面的那几个总监级别的运营，都是很不错的，新手运营没什么太大的能力而且缺乏经验。
你就去迎合他们。第产品的描述，这个没必要把顾客可能担心的问题都在描述里面解释出来。以上七点就是影响 B2C 店铺转化率的主要因素，当你的店铺转化率偏低的时候，你完全可以先看看你的店铺有没有做到以上七点，从这几方面去找原因，找出原因后，再努力的改善，久而久之，转化率一定会提高。
店铺运营推广没效果该怎么做?
如果店铺运营推广没有效果，可以考虑以下几个方面： 产品本身：首先要考虑的是自身产品，如果自身产品的优势不大，且自身产品的适合人群也很少，那你的流量肯定会很低，转化也难以提高。
促销活动：有促销活动一定要表现在推广图上，就算没有也要造出来，哪怕只是包邮、打折等等，促销活动是勾起买家购买欲望的一大利器，这个一定要把握好！宝贝品牌：现在开店铺都要有品牌，如果你的宝贝是知名品牌，一定要表现出来，知名品牌的宝贝，买家在很大程度上还是更加信任知名品牌商品的。
当前市场获取流量的途径和渠道有很多，但对大部分行业来说，最为见效的无非是搜索引擎优化。而搜索引擎优化又被细分为竞价推广和网站seo优化。竞价推广相信很多人都不陌生，效果快，只要与头部搜索引擎厂商合作即可快速占据大量用户搜索结果首页，以点击计费。
网络推广好多年了没效果，那就要分析几个重点原因了：选择的推广平台是不是存在问题？尽量选择和自己行业和企业相关的平台，再就是知名互联网平台。
因为很多中小企业包括老板在内不太懂怎么在互联网上做生意，听网络公司业务员说要先建网站他就建网站，听说要在搜索引擎推广他就做推广，听说B2B必须做他就做，等等。
关键词出价过低会排名低 如果卖家使用精准长尾词来推广店铺，带来的效果还不是很好，那么只能说明产品的综合排名较低，关键词出价也低，这样产品的展现量就会非常的低。这时觉得卖家需要做的就是适当的为关键词加价，这样才有可能带动店铺产品的销量。
怎样塑造产品优势?
1、芬尼科技的产品是技术创新的直接体现，从突破低温限制的变频热泵，到能在极寒-38℃环境下高效工作的采暖设备，再到经受住极端考验的超低温热泵，每项产品都展现了其技术实力，为用户带来更加舒适、节能的采暖体验。
2、延伸产品，也称附加产品。精美独特的包装，诚恳优良的服务，感人走心的广告文案，都可以是附加产品。因为大多是无形的，所以想要塑造产品优势的话，企业可以从延伸产品入手。比如，海底捞与其他火锅店的不同就是其无微不至的服务。江小白能够占领年轻人的酒桌就离不开它精心的文案。
3、解决的方法是让用户通过使用我们的某件产品或者是看了我们的文章之后，变得更有能力，或是自我感觉更良好，所以核心就是要去要去成就客户，让客户变得更强大。
运营和产品哪个更好
产品和运营各有优势运营产品没优势怎么说理由，无法一概而论哪个更好。产品的优势 明确目标群体需求：产品是满足用户需求的核心运营产品没优势怎么说理由，一个好的产品首先要明确目标用户的需求是什么，只有真正解决了用户的问题，产品才能获得成功。创新与差异化：在产品同质化竞争激烈的市场中，创新和差异化是关键。
产品和运营两者是相互依存的。产品是运营的基础，没有好的产品，运营难以取得长期的效果。同样，没有有效的运营，产品也难以被更多用户了解和接受。在现实中，产品和运营团队需要紧密合作，共同推动产品的进步和公司的成长。因此，不能简单地说哪个更好。
产品和运营岗位各有优势，没有绝对的好坏之分。产品岗位的优势： 核心策略制定： 产品经理是产品的核心策划者，负责产品的整体战略规划和设计。在这一岗位上，你可以从源头参与产品的成长，决定产品的走向。 创新性挑战： 产品经理需要不断创新，寻找产品的差异化竞争点。
运营和产品是两个不同的领域，各有其特点和优势，没有哪个更好之说。运营和产品的重要性 在企业和组织中，运营和产品是相辅相成的。产品是满足用户需求的核心载体，而运营则是确保产品能够成功触达用户并产生价值的关键环节。两者都是企业成功不可或缺的部分。
产品：产品职业的核心在于理解和满足用户需求。从业者需通过深入挖掘用户需求，设计并完善产品。在这一领域，职业发展依赖于对人性、需求和解决方案的不断理解和提升。创业时，产品导向的人能够打造出真正满足用户需求的产品，并通过持续优化来实现商业目标。
如果一定要运营产品没优势怎么说理由我选，我会选运营。但是运营是在产品的基础上进行的，没有产品，运营也就无从谈起。那我为什么又会选择运营呢？什么叫做运营？对于一个互联网公司，最重要的两个元素是产品和用户，而将两者连接起来的一切行为，都可以成为运营。现在互联网行业火爆，拥有最多的人才和资本。
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