到底做产品经理还是产品运营?我不懂,在线蹲一个答案...
运营很广泛，大致可分为产品运营，内容运营，用户运营，活动运营，市场运营，以及新媒体运营，是一个庞大的集体；而产品的人员相对就少得多了。
产品经理是创造一个产品。产品运营是拿着别人创造的产品尽可能的达到目的。从上限来看，必然是产品经理远高于产品运营。现在产品经理多如狗主要是 公司招人时根本不会给产品经理和运营划线，招来什么都干。
不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。
产品和运营岗位各有优势，没有绝对的好坏之分。产品岗位的优势： 核心策略制定： 产品经理是产品的核心策划者，负责产品的整体战略规划和设计。在这一岗位上，你可以从源头参与产品的成长，决定产品的走向。 创新性挑战： 产品经理需要不断创新，寻找产品的差异化竞争点。
业界说，腾讯的产品，百度的技术，阿里的运营，是行业标杆。而其实在鹅厂，产品经理职业通道下，设两个岗位：产品策划和产品运营，所以，如果以此为标准，产品运营只是产品经理的一个分支。
在不同的阶段，作为一个产品关注的点不同，前期偏产品，后期偏运营，那样从做出产品到做成产品才更近一点。站在一个产品生命周期来看，可以把它分为产品运营、内容运营、活动运营、品牌运营、用户运营。而作为产品经理所做的产品迭代、需求更新之类其实都是属于这一类产品运营里面的了。
阿里代运营怎么样?
1、代运营不推荐，最好找个专职运营，然后配合ERP工具提销量，准确来说是销量和交易笔数，阿里的规则相对简单，这两个做上去了基本上都不错，现在要刷的话要用ERP工具，传统补单模式太容易被抓。不存在不被抓，ERP则要安全，因为本来就是和阿里合作的，就算不小心被抓了也不会扣分。
2、优点是：如果找到靠谱的，在短时间内业务就会有起色 ；缺点是：如果找到不靠谱的，费时费力费金钱，业务开展不起来；并告诉你，你的产品做不起来，让你错误的认为你自已的产品确实不行，放弃了，这是非常非常让人心痛的。
3、奉劝一句，不要听信代运营的话，他们的口才是练出来的，脸皮是打出来的，没诚信是经常性做出来的。代运营又不只是给你这一家公司做代运营，还有很多家，不只是靠你这一家去维持的，等你钱交了你说啥都没用了。都是利用口才去诱惑那些人的。
4、阿里国际站代运营公司相较于个人来说，接触的行业，产品更多，相关运营经验积累更丰富，能够帮助企业解决各种阿里国际站运营中遇到的问题，从而实现数据和效果的提升。代运营公司可以帮助企业制定合理的推广策略，提高店铺曝光率和转化率，增加询盘量和订单量，提高企业的知名度和品牌价值。
5、想要做好阿里国际站运营，企业如果招聘，不止需要招运营一人，还需要美工文案等，需要组建一个运营小组，这样的运营成本，即便只招刚毕业没有经验的大学生，一年的成本投入也不止10万。而代运营的费用则比这少多了，只需3-4万，就能帮你把整个国际站运营工作做好。
产品和运营是什么关系?
1、运营和产品是相互依存的。运营是指通过市场营销策略来增加销售量和提高品牌知名度的活动，而产品则是指公司生产的商品或服务。运营需要产品支撑，产品需要运营推广。因此，运营和产品之间需要有密切的合作和衔接。运营即产品不仅是企业管理的一种理念，也是一种市场竞争的战略。
2、相辅相成的关系。用户体验的愉快与否决定了产品运营的成败。产品经理侧重研发，主要从事用户调研、产品原型、产品开发、产品测试等协调管理工作。运营经理偏向营销推广，主要从事市场营销、市场推广、渠道建设、客户服务等销售维护工作。
3、在游戏公司，一款产品的研发和推广会跟几个部门有关系，分别是策划、技术、运营和推广。显然策划部门是设计游戏的，有点像产品经理的岗位。而技术部门是研发游戏的，这跟各大互联网公司的技术都差不多。这里面的运营部门的职责，主要是游戏研发出来以后，负责引入用户、留存用户、提高用户活跃和付费的部门。
阿里店铺运营哪个产品比较好运营
1、母婴产品。根据查询阿里巴巴集团控股有限公司*得知，阿里店铺运营母婴产品比较好运营，阿里巴巴集团控股有限公司，于1999年2月21日由马云、蔡崇信等18人在浙江杭州创立。阿里巴巴是首个美股港股同时上市的中国互联网公司。
2、有独特优势的非知名品牌适合开淘宝企业店或者淘宝C店，等成为知名品牌后天猫会邀请你开旗舰店的；3）线下批发市场适合开专卖店或者专营店；4）如果没有任何优势，劝你不要开店。你要了解你的类目。刚开始最好选择自己熟悉的类目，选择熟悉的消费者，选择熟悉的产品，这样你才能够比较容易的把产品卖出去。
3、每天必做·商品优化① 镇店之宝/橱窗产品 镇店之宝/橱窗产品是阿里巴巴提供给优质卖家的一种激励服务。我们需要做的是自主决定主推哪些产品，哪些产品在搜索结果排序时被优先展示曝光。每日根据产品各方面数据分析、运营策略等因素查看镇店之宝/橱窗产品是否做更换、调整。
4、我来分的话，店铺运营的关键点应该是：产品、流量、优化。产品主要是：【价格、质量】。直接关系到【复购率、售后评价】等。这是一个店铺能做大、走得更远的基础。要做好这个环节，就要把控产品质量、调查市场价格行情、同行产品质量等等。知己知彼，百战不殆。流量主要是：【展现】。
产品经理与产品运营,谁更有前景?
不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。
而其实在鹅厂，产品经理职业通道下，设两个岗位：产品策划和产品运营，所以，如果以此为标准，产品运营只是产品经理的一个分支。
这个问题，我从三方面来回答了解互联网行业哪个职位更有前途，先了解各个职位创造了什么价值，以及职位之间如何协作。一个五脏俱全的互联网公司，必须有的职位包括 产品经理，运营，开发，UI，测试。
才去决定做不做这个产品 ，所以这个岗位可能是 老板、高管 ；第二类：公司 为了提高估值或者打造产品护城河，需要寻求新的上下游产品线 ，这个工作是建立在公司已经有完整的产品体系基础上才去思考的问题，所以这个岗位可能是 老板、高管、产品 VP 。
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