26岁零基础想转行学习IT程序员,该学什么好呢?
1、首先，对于非程序员职场人员来说，当前情况选择学习Python语言会更合适，因为Python应用场景多、简单易学、发展前景好、薪资待遇高。
2、首先你要懂得IT产品，以最火热的互联网产品来说，你可以去查一些资料，购买一些书籍来学习，这些内容相对更偏向于人文一点，老少咸宜，可能也更容易被你接受。
3、转行学IT，学web前端和java开发比较好，互联网IT行业常见的岗位有：开发、产品、运营、测试、运维。开发和运营的就业机会最多，但是运营基本也是销售，做开发薪资相对较高，工作稳定。
4、如果确定学就来学java吧，易学就业广，适合没有基础的学生。Java是现在非常流行的语言，你学好Java之后，可以做的东西实在太多了，软件、游戏开发，以及现在流行的安卓手机app等，都可以通过Java语言编写，除了这些，Java还有很多用途，家里的微波炉、洗衣机等家电也有可能是Java控制的。
想转行,新媒体运营和UI设计哪个比较好入行啊?
1、首先交互设计转行产品运营难吗，新媒体和UI设计大部分公司是分开的交互设计转行产品运营难吗，当然不排除有的小公司可能新媒体专员需要兼职设计的可能性。新媒体是近几年比较流行的产品（网站）运营类岗位交互设计转行产品运营难吗，因为新媒体的便利性和传播性，不论在传统行业还是互联网行业都需要新媒体人才拉动产品各项数据，所以适用面比较广，各行各业都在拥抱互联网嘛。
2、从人力市场需求来说，运营实际需求量更大。而UI市场供给量大，有点虚热。两个岗位优秀的薪资都不低，因为互联网行业对这两个岗位都有需求，这个行业的薪资整体较高。但就薪资上限来说，还是运营岗，因为多和公司的业绩挂钩。
3、自认为UI设计比较好入门 现在的市场环境来说：UI设计师的需求还是十分巨大的交互设计转行产品运营难吗！UI设计师在移动应用产品设计、游戏软件、多媒体制作、广告设计、工业设计及医疗、军事、科技、交通、通讯、商业流通领域都有广阔的发展空间。由于UI设计师在国内的发展尚处于起步阶段。对于UI行业很多人众说纷纭。
交互设计未来几年的发展怎么样?
在求职市场中，交互设计师的需求量大，薪资水平也相对较高。根据统计数据，拥有经验的交互设计师平均年薪可达20万以上，资深交互设计师的年薪则可达50万至80万。随着科技的快速发展，交互设计师的职业前景十分乐观。
交互设计的未来发展方向充满了无限可能与创新。随着技术的不断进步，交互设计不再仅仅局限于UI界面的设计，人机交互、人人交互乃至人与环境的交互均成为研究重点。过去十年，触屏交互方式凭借其便捷性和直观性，占据了市场主导地位。
就业前景还是很不错的，如果想要学习的话可以去一家专业的学校学习。
交互设计的价值在于提升产品的易用性和功能性，使用户能够高效地完成任务，获取所需信息，甚至产生情感共鸣。设计的质量直接影响着用户对产品的第一印象，进而影响他们对品牌的忠诚度。优秀的交互设计能够提升产品市场价值，促进销售，形成一个有利于公司业务发展的良性循环。
交互设计是对于用户产品使用行为的优化设计。它关注的是“用户场景”和“用户心理”，设计的对象是“用户行为”，达成的目标是“能用、易用、想用”。交互设计是一门由多学科交叉而成的新科目，它让我们大开眼界，也激励我们去探索新兴的艺术形态和知识领域。
产品经理和交互(或者UI)设计师两个职位到底是什么关系?
1、产品经理其实就像是一个规划师一样，规划着一个产品的诞生、发展和消亡。这个职位更看重的是一个人的协调和管理能力，如何跟老板申请资源，如何把一个产品做得更酷，如何协调团队成员之间的关系，都是产品经理要干的事情。
2、产品经理和ui设计区别是：产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等。
3、这需要看不同的人的理解有的理解是从属关系（因为产品经理是“甲方”），但是实际上是平级关系：一般来说做产品经理是一个项目的掌舵手，因为产品经理的工作职责是发现真实需求然后设计产品满足需求。通俗来说就是产品经理需要把需求转化为可实现的功能，然后把自己的设想传达给UI设计师、交互设计师等。
4、好的产品经理算得上半个交互，大多数情况下交互都是产品经理自己完成的，很多产品团队是没有交互设计师的，加入交互不懂产品的话也是很悲剧的，他们是相容共生的关系。通俗来说，PM关注用户价值问，UX关注用户体验问题。
做交互设计,最难的地方在哪?
1、不同的阶段交互设计转行产品运营难吗，交互最难的是不一样的。从业0-2年交互设计转行产品运营难吗：最难的是缺乏成熟可行的“模式”、“规则”。这时交互设计转行产品运营难吗，设计的难度不高，商业的逻辑不是很复杂，领导和需求方对你的要求不是特别高。关键是要能够快速启动，然后独当一面。
2、个人认为交互设计最难的地方在于去权衡，只有考虑的相当全面才能更好的去权衡利弊，找出最合适的解决方案。每个人对于解决方案可能都会有站在自己角度的看法，但什么是最合适的方案就需要不断的思考去权衡。
3、简单的说，此时就是在把自己当做用户。 所以如果以产品经理或者互联网熟练用户的角度来看，有些交互流程的设计可能是没问题的，很容易理解，但是如果透过目标核心用户的视角来看，也许就有问题交互设计转行产品运营难吗了。 这就是常常能听到的「我自己能够理解，但是我认为我们的用户理解不了」。
4、做产品/交互设计，重在分析，全面深入的分析。流程图，线框图，头脑风暴，快速原型，使用这些不是为了走所谓的“标准流程”，而是利用这些方法和工具帮助自己快速理清思路、检验设计。没有充分的探索，不可能得到最优的方案。
5、网页设计中的交互设计从来都不是简单事情，体验好的交互设计往往能帮助用户更流畅地浏览网站，提高网站的点击率和用户停留时间。其实，随着网页设计不断发展，用户已很难被美观的网页设计和出人意料的动效设计所打动，相反令人愉悦且流畅的交互设计，才是留住交互设计转行产品运营难吗他们脚步的关键。
运营与交互设计师如何配合?
各司其职，在工作沟通中注意细节，为同一个目标而努力。运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
提前沟通，预约排期 一个公司里，设计人员可能并不会很多，但是如果产品不止一个，那设计师就可能要参与不同产品的视觉设计，所以，要提前和设计师沟通，预约排期。
做好点的的逐步推进：探讨信息构架时就不要在交互样式上反复拉锯；讨论交互方式时就不要过度视觉细节。不过早陷入细节。优秀产品的细节固然需打磨，但从0到1实现一款产品的过程中，将有限的资源和排期消耗在不合时宜的细节权衡上，得不偿失。
首先，我把岗位再细化一下，我把产品经理、策划、运营统一到产品阵营，把架构师、视觉设计、交互设计划入设计阵营、把项目经理、前端开发、后端开发都归入程序员阵营。产品阵营负责产品的定位、功能等内容，产品阵营赋予产品的灵魂。设计阵营出方案，而程序阵营则负责实施。
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