从起因、经过和结果,谈谈活动运营那些事儿
1、起因，经过，结果。中间可能会有倒叙，先抑后扬，夸张，虚拟等各种手法。我觉得作为一名运营人员，做的每一个运营方案也应该如此。起因活动目的，可以用倒叙或者夸张等手法，先把活动如果你参与了会怎样，收获什么说出来，就如电影开机画面就是甄子丹打泰森这样的宣传画面一样。
2、复盘简单来说，就是把你每次做完一个任务或一个活动的起因经过结果和反思说清楚，要不断的根据结果去优化下一次的运营方式，每次进步一点点，就是你最大的杀器。
3、写活动运营方案一方面是写给自己，帮助更好去设计梳理活动思路和要素，另一方面更是写给“别人”： 写给领导：去向上汇报评估和沟通完善，争取活动资源，提高活动可行性；写给同事：同步活动参与各方规划分工、进度信息，推进合作高效落地活动；写给团队：保证目标一致性，进行活动执行的分工安排，推进活动保证落地。
干货分享|关于运营,你必须知道的那些事儿
1、制定策略。 这是一个极其重要的环节，也是最容易被忽略的环节。在这个环节中运营人员需要评估产品当前所处阶段、产品形态以及当前产品的相关数据，据此制定运营策略。这一步骤对运营人员的要求极高，需要有很强专业能力和全局观才能顺利完成。分解指标，规划工作。
2、进入页面后，选择【账号被封禁/被关进小黑屋】，进入对应页面后，点击【意见反馈】，在反馈页面根据实际情况填写申诉理由及相关资料，提交等待反馈结果。假如你是被平台误封，将很快通过申诉解封账号。
3、自媒体内容运营干货 强调个性，贵在坚持 作为一个自媒体人要做到以下三点：找准定位 坚持个性和个人观点 持续输出精品内容 学会模仿，巧立标题 一个好的标题具有以下几个特点：设置悬念 引起疑问 直击痛点，突出实用 借助情绪，或感人或恐吓 多写多问 三。
4、小红书运营规则：误区与真相 养号与权重许多人教导“养号”以提升权重，但小红书从未提及账号权重这一概念。实际上，流量的好坏并不取决于账号的“养”或“不养”，而是内容质量、选题和用户共鸣。去年我公开质疑这一说法，尽管起初引来质疑，但*澄清后，真相浮出水面。
5、现在各平台都是比较推荐*内容，有能力的话尽量做*，对于没有基础的新人，可以以图文作为过渡。3把小红书号改成自己的微信号也是一种不错的引流方式（但要注意别*）。40.一个身份证号只能认证一个小红书号，如果你没做好长期运营准备可以先不用实名认证，这并不会影响笔记的推荐。
朱传燕:美容院品项管理的那些事
朱传燕：美容院品项管理的艺术与策略 在美容院的日常运营中，品项管理是提升服务质量，优化顾客体验的关键。首先，我们来看看如何通过有序的工具和项目组合，展现专业风采（产品与项目工具，有序组合）。有效的品项管理，从引进清晰的项目开始，让顾客对服务一目了然，增强信任（体现专业化）。
因为这样子的话，可以节约人工成本，这样还可以达到一个省钱的作用。
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