运营总监和产品经理的区别?
运营总监（Chief Operating Officer缩写COO）产品经理大还是运营总监大，也有产品经理大还是运营总监大的称首席运营官。
其实，产品经理更像团队的“CEO”，处于最偏前端的角色，产品的发展方向与规划全都系于产品经理一身。（产品经理的分类）运营：一切围绕着互联网产品进行的人工干预都叫运营。运营的核心是流量建设与用户/客户维系。不同的产品不同的业务也决定了运营的方向有很多种。
产品经理：产品制造主要负责人，负责收集用户的意见和建议，收集市场上竞品的特点，再根据情报提出改良意见，并参与产品的制造，及时发现问题并纠正。
基本概念和工作内容 产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。
这样看来，产品和运营的发展好像是差不多的产品经理大还是运营总监大？错！这其中很大的一个区别，就是每个打工人都十分在意的——薪资。从职友集上分别查看北京互联网行业产品经理和产品运营的平均薪资，结果是这样的：从平均薪资来看，产品经理的平均薪资要高于运营。尤其在应届生起步阶段，产品经理的起点高于运营将近50%。
关键是挣绩效的钱按当前市场行情来说，技术总监的待遇会高一些。以找珠宝网在各渠道发布的招聘薪资为例，技术总监待遇35k左右，电商运营总监的待遇在30k左右。当然，主要还是看能力，任何岗位大牛级的人才都是上不封顶的。一个产品经理月薪都可以要到60k的级别，移动互联网的运营总监则在65k以上。
经理和总监哪个大
1、总监通常比经理级别更高，担任更高级别的职位。总监负责整个部门或部门的管理和决策，在组织中有更高的权力和职责。而经理通常是总监的下属，负责部门或团队的具体运营和管理。在组织架构中，总监的地位普遍更高。
2、总监、总经理、副总，这些都是公司的董事层领导，因此，比经理权限大。总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局的工作事务的岗位职务者。站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。
3、总监的职位比经理大。总监的职位高于经理。在大多数组织中，总监是一个高层管理职位，通常负责监督整个部门或业务线的工作，制定战略计划，并确保团队达到组织的目标。他们的工作涉及跨部门合作，以及决策和领导力的各个方面。总监通常需要管理多个经理，并对组织的整体业绩负责。
电商的运营总监一般工资是多少啊?最高的有多高?
1、运营总监的月薪通常在6000元以上，并包含绩效考核工资，这部分收入与业绩指标紧密相关。 在当前市场情况下，技术总监的薪资水平通常高于电商运营总监。例如，某珠宝网的招聘信息显示，技术总监的薪资大约为35000元，而电商运营总监的薪资则在30000元左右。
2、高级电商运营（运营总监）的平均月薪通常在12000-20000元以上，他们需要具备多年电商行业经验和管理能力，能够制定营销策略并带领团队达成业绩目标。 上述薪资范围仅供参考，实际薪资水平会根据个人能力和市场状况有所调整。
3、运营总监工资一般6000+以上然后再加绩效考核工资，和业绩指标相挂钩的！关键是挣绩效的钱按当前市场行情来说，技术总监的待遇会高一些。以找珠宝网在各渠道发布的招聘薪资为例，技术总监待遇35k左右，电商运营总监的待遇在30k左右。当然，主要还是看能力，任何岗位大牛级的人才都是上不封顶的。
4、电商运营的月薪范围通常在3000至30000元之间，这个领域内的薪资水平大体可以细分为四个级别。 电商助理：月薪在3000-4000元之间。其主要职责包括产品上架与下架操作、制作数据报告、优化产品标题和描述。 电商推广专员：月薪在4000-6000元，包含底薪和提成。
创业公司中,产品、运营和营销哪个更重要?
岗位除了策划专员，创业公司一般不设置专职经理和总监。创业项目中，策划应用在活动策划和项目推广策划，职能一般由品牌或运营经理／总监进行直管。市场（公关）。市场经理是确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户，开发和维持产品市场，制定价格策略，确保公司利润最大化和客户满意度最大化。
所以我说了这么多，我相信你已经能够知道我的意思，创业公司一定是产品打天下，而不是运营打天下，运营只是加速这个产品在市场上的传播，而真正能够让这个产品长久持续发展的，还是产品本身，所以产品团队是非常重要的一个环节。然后我的回答能够帮到你。
互联网创业，产品、技术、运营、市场哪个更重要？其实同等重要。如果非要分一个所谓轻重的话，则需要在问题前面加一个前置条件，比如某某行业、什么阶段产品、技术、运营、市场哪个更重要？只有加了这些前置条件后，这个问题才有侧重点才能成立。 在讲哪个更重要之前，自清觉得大家要先了解这四者在互联网企业里的分工与职责。
市场工作更适合创业，因为它可以根据用户需求灵活调整产品方向。 选择产品职业道路意味着可能需要较大的初始投资，并面临产品单一化的风险。 运营关键在于理解和满足用户需求，适合善于沟通和了解市场的人。 最终决定应基于个人的综合能力以及对市场的深刻理解。
当然这只是属于我个人的观点，其实对于每个人想要做的事情都不同，或许有些人在设计方面是比较有特长的，因此他们更注重产品上的发展，然而有一些人口才比较好，或者是比较了解用户的心思，因此他们更偏向于运营。所以对于这三者到底哪个更适合长久发展以及后期创业，完全是取决于个人的综合方面。
这是市场类业务相关的三个专业术语，紧密相关又各有不同，我们身是一家创业公司的营运负责人，自信比较有发言权。具体而言：运营：强调执行，讲的是流程。
从人力资源角度分析商品总监和品牌总监还有运营总监还有营销总监的区别...
1、总监只是一个等级职位产品经理大还是运营总监大，譬如工商局局局长和公安局局长，都是局长，正局级 商品总监应该没这个职位，你想表达的是产品经理吧，PG（Product Manager），对单一产品管理最高人员，譬如农夫山泉的小瓶装水 市场总监是整个公司的战略战术角度来制定市场计划。
2、首先，一般的公司内部不会同时设置营销总监，销售总监的职务。如果同时设计，应该是如下分工：销售总监：总抓销售，只对业绩负责。营销总监：总抓销售、策划，协调（平行部门之间的协调），整个公司内与营销相关的规章制度的起草、调整。市场总监：负责开拓新客户、新市场。
3、狭义的运营总监可能只负责采购、生产。市场总监：公司的品牌定位，如万科定位是老百姓能买得起的住宅，龙湖定位高端商业地产等产品经理大还是运营总监大；目标市场选择，何时选择一线城市，是否选择二三线城市等；区域价格、品牌地产商的动态跟踪等。说的直接点，就是市场总监比销售总监管的工作略宏观一些。
4、概念不同：营销总监：是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的人。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。真正意义上的营销，即市场营销。
5、执行总监、运营总监（又叫做首席运营官）、营销总监有2点不同：三者的概述不同：执行总监的概述：执行总监一般为某项领域的第一监管人，是其指定责任范围内的，被授权全权负责某个区域公司所有项目的人。运营总监的概述：就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。
6、管理侧重不同 运营总监建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。
产品和运营哪个更有前途?
市场工作更适合创业，因为它可以根据用户需求灵活调整产品方向。 选择产品职业道路意味着可能需要较大的初始投资，并面临产品单一化的风险。 运营关键在于理解和满足用户需求，适合善于沟通和了解市场的人。 最终决定应基于个人的综合能力以及对市场的深刻理解。
如果两者的思考方式都是一致的，那两者的能力要求又能相差到哪里去，两者的差异只是在最后具体执行的方向上和内容上而已，产品更关注的是需求与逻辑，运营更关注的是流程与细节。
尽管产品经理的热度一度较高，但从实际需求来看，运营岗位的需求远超产品，未来可能会有更多的产品经理转型为细分领域的运营专家。在当前市场环境下，由于市场饱和和精细化运营的需求，运营经理的角色变得更为关键，他们的工作策略和技能将直接影响产品的发展。
下一个观点：运营更适合未来想自由职业、轻量级创业的人。产品经理的价值必须通过团队体现，因为产品经理自己不写代码，即使可以掌握一部分测试和运营的技能，依旧必须依赖技术团队将想法实现出来。也就是说产品经理一旦脱离了团队就无法产出有商业价值的作品。
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