关于网络运营到产品经理
如果一开始自学的话，可以先试试，把最基础的部分解决掉。运营往产品经理转，有个好处是运营本身的技能，是产品经理技能的延伸，很多东西理解起来会很快。至少最开始的软件使用，例如 Axure 之类，完全不需要培训，自己学一学就能搞定。
但是其实也一样有人从产品经理转行做运营。 各个职业方向都有发展空间，所以我并不建议每个人都要转行。 另外，要想往产品经理发展，需要解决两个：第要有产品经理的专业知识；第要有项目经验。
区别在于2者可以说是不同职位，运营主要的工作是策划以及网站的一个运营思路，俗称写方案，产品经理，所管理的内容比较复杂，很多事情，像 所有在线部门的工作之类的，比如：设计、程序、推广等。二运营比较单一。
任何时候都是合适的，只要你下定了决心 首先你要学习的产品经理的硬技能，详细的技能要求如下：接下来就是软技能 有了这些技能的学习，相信你可以很好的转产品。
我比较看重一个人的自驱力，一类人把产品经理当工作，一类人把产品经理当爱好，后者会因为热爱自发的学习、提升，最终能很快成长，成为这一领域的专家，这就是我认可的自驱力。其三，是产品经理的能力模型。产品能力中又分为需求分析能力、产品规划能力、目标执行能力等，有时还会用到市场运营能力。
在互联网公司的设计、技术和运营等职位,如何转型成产品经理?
产品经理是站在用户的角度去思考产品，是以用户为中心。开发人员要改变站在实现功能的角度，改变希望把功能做得很酷、很炫的技术牛人思维，多想想产品的用户目标和商业目标，建立自己的商业思维。
那有一个硬性条件，就是无线互联网行业的从业者，最好是产品经理/专员，退一步讲也要在无线互联网公司的运营、技术等岗位上做过，这样成功机率要大的多。如果你不具备行业的从业经历，那么就要看你的机遇了，但机遇同样只垂青有准备的人。求职者的知识结构。
我是阜阳师范学院电子信息科学与技术专业2013年毕业的，一个二本学校，在北京做互联网三年，职位是产品经理。我第一份实习的工作是在V2ex上找的，去的一个南京的外包公司，职位是PHP工程师，干了一个礼拜，没跟老板打招呼，就跑了。
为什么那么多人想要转产品经理
1、技术优势 与开发人员的沟通相对比较容易，毕竟自己有开发经验。而且开发人员不会随便糊弄“这个功能开发实现不了”。在与客户沟通，也可以有所斟酌。能力的发展和转移，为以后职涯发展积累更多的选择 只有开发的能力，就只能做开发的工作。
2、所以产品经理的地板门槛很低，门槛低也就意味着很多人有机会转产品， 机会成本是很多人转产品的动力所在 。
3、编程之路，对许多人来说，既是热爱亦是挑战。有此想法，认为转行至产品经理领域，无外乎几点考量：编程过于劳作且乏味，可能被视为行业中的“卑微角色”，外观上可能缺乏吸引力，以及渴望在职场上获得更高地位与认同。此等念头在程序员群体中并不罕见，然而，深究之下，转变角色并非一蹴可及。
4、不用紧张，只是跟风自黑，工作中，想象中和实际上提到的场景都会遇到。
5、一是求职者学历不高，对于产品经理的工作职责不明确 像是从程序员转产品经理的还好，毕竟和他们平常都有接触，也熟悉产品经理的一些日常工作。但是一些没有技术，当不了程序员，却又想当产品经理的人，常常会吃到闭门羹。
6、自然而然的，就会意识到小平台的局限和周围的工作环境带来的问题：第一，我作为产品经理的工作方式可能需要改进，需要系统性的学习产品经理方法论；第二，技术团队的实施能力太弱了，不是人的能力不强，而是团队的配置太弱了。这就导致，想做的事情太多，能做的事情太少。
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