未来,产品运营的重要性,会大过产品经理
1、微博上看到某产品大V为什么要加入产品运营部的一个观点为什么要加入产品运营部，说在未来为什么要加入产品运营部，产品运营的重要性会大过产品经理，为什么要加入产品运营部我很认同。这个观点的核心依据是，目前没有新的产品形态，各种产品解决方案都是标准化的，产品由开疆辟土变成了运营的支撑部门。所谓产品形态，根据我的理解，就是按终端或者按行业进行的组合。
2、不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。
3、从上限来看，必然是产品经理远高于产品运营。现在产品经理多如狗主要是 公司招人时根本不会给产品经理和运营划线，招来什么都干。创造型的产品经理对能力是有相当要求的，而圈子里根本没那么多合适的人，都是凑合找、凑合干。另外，产品经理作为战略制定者，没有一定的title也是一筹莫展的。
4、而其实在鹅厂，产品经理职业通道下，设两个岗位：产品策划和产品运营，所以，如果以此为标准，产品运营只是产品经理的一个分支。
5、逻辑性如果不过关，运营转产品其实不算是一个好途径。比较好的是，做一些由运营主导的项目，既作为需求方，又作为产品设计，对产品实现更有帮助。最后喜欢创造价值，有逻辑、很理性，注重业务规范的人，适合做产品经理。喜欢发掘机会，有创造、很感性，注重业务增长的人，适合做产品运营。
“为什么想做运营?”面试官问的时候需要怎样回答?
1、因为读书的时候就是学运营的，毕业以后也一直在做运营。积累为什么要加入产品运营部了大量工作经验和人脉。可以完全胜任运营的工作，体现运营价值。
2、岗位价值：通过不断细化的运营，是可以帮助业务更好的发展，因而为什么要加入产品运营部我想在运营这个领域深耕。 融入日常：例如日常我就会关注××x家的公众号和社群是怎么做的，对目前市面上比较最新的运营方式也有了解，例如##。而且我自己也有新媒体账号，之前做过小红书，在×x时间里涨粉×××，很有成就感。
3、新媒体运营的核心是运营思维。面试官通过这个问题主要是想看：你是否能展现你的运营思维？提前考虑可能会HR可能会提出的问题，在心里打好草稿，你的每一句话都要体现你的运营思维。运营思维就是你如何科学地去做运营的思考。
4、可以这样我学的是广告专业，在实际工作中，通过工作接触，结实了许多广告客户，积累了工作经验，对市场有了较多了解。现在，我应聘运营职位，是由于前期从事广告工作，拓展了工作视野，对运营工作有了更多了解，工作中能够做到得心应手，这就是我应聘运营岗位的原因所在。
运营部门有哪些岗位
运营专员是运营部门的基础岗位。他们主要协助运营经理完成日常运营工作，如内容更新、活动策划、用户维护等。运营专员需要具备良好的沟通能力和执行力，以确保产品运营的顺利进行。 市场营销经理 市场营销经理负责公司的市场推广工作。
数据分析岗位：主要负责收集和分析运营数据，通过数据分析来指导运营决策。他们需要掌握数据分析工具和方法，能够准确地提取和分析数据中的关键信息。数据分析师需要关注产品的用户行为、市场趋势等方面，通过数据分析来评估产品的表现和优化方向。
新媒体运营：负责在各大平台上推广公司产品，进行品牌宣传，吸引新用户，并通过数据分析指导内容创作。 社群运营：负责社群的扩张和维护，通过社群裂变增加新用户，提升社群活跃度，以及实现商业价值。
运营岗位主要包括：产品经理，产品的设计，产品汪；项目经理，保障项目正常进行，通常大项目才会有这样一个角色。
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