如何从零做到运营总监或运营经理
1、运营专员。1年时间学习基础知识。运营主管。1年时间自己去操作一个项目做产品运营经理从哪里开始，积累经验。运营经理。1年时间操作一个大型项目，积累实操经验。运营总监。如果前面3步走的都很顺利，恭喜，可以尝试做运营总监做产品运营经理从哪里开始了。
2、没有完美的个人，只有完美的团队，完成店铺运营计划，要靠一个团队的力量才可以做到。“团队”字面意思可以理解为说的人要口才好，听的人带着耳朵。高级别的运营人员要做到带领大家设定共同理想目标，使团队统一思想，荣辱与共。
3、作为运营总监，做产品运营经理从哪里开始你要做的，就是主动争取资源，着眼于解决和推动解决问题。能力模块2做产品运营经理从哪里开始：运营推广和品牌营销的能力 不会赚钱的运营总监不是优秀的运营总监，做产品运营经理从哪里开始你要做的就是传递品牌价值，并将其商业价值最大化，让公司有钱可进，有工资可发。
如何做好一个产品经理?
1、产品经理要对自己的产品负责--要对自己的下线资源负责--要具有成品意识--在一定程度上要追求完美。
2、要有冷静的头脑和快速思维的能力。一个公司的新产品推出，不论是在销售环节还是在突发问题的解决环节，都需要产品经理要有冷静的头脑，快速思维的能力。要有沟通和解决突发问题的能力。
3、在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。
4、产品经理没有权力下达对工作人员做任何要求，但是他必须运用一切手段达成任务——通常采用双赢的策略。产品经理就像是高级干部与工作人员的一扇窗户。不倒翁的精神 不倒翁是一个和真人大小相近的小丑，重心在底部，你可以打倒它，但它仍会站起来，成功的产品经理必须有不倒翁的韬性。
5、产品经理是谋定而后动 当做一个功能时，产品经理首先会明确以下几点：明确价值、最佳方案、预期结果。
运营总监或运营经理是怎么成长起来的
运营总监职责还有就是需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。要成为一名优秀的运营总监，除了必需的专业能力以外，其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有创新精神和高度的责任心。
所以高级经理的任何需求都能加能加点的去完成，比如负责推广的高级运营经理要做SEM优化，需要拓词，当时没有找到拓词的工具，硬是用最笨的办法去通过百度搜索推荐的相关搜索词去拓词，搜索了几千次，整理了几万个关键词，排重之后弄到夜里四点给领导发过去。
所以还有一点很管理，团队内部奖惩有度，面对公司是运营总监来承担责任，面的团队，谁出了致命问题谁就要受到该有的处罚，公平公正有责任感，真的非常重要。
运营专员。1年时间学习基础知识。运营主管。1年时间自己去操作一个项目，积累经验。运营经理。1年时间操作一个大型项目，积累实操经验。运营总监。如果前面3步走的都很顺利，恭喜，可以尝试做运营总监了。
如何转行成为产品经理,培训的话应该学习几个方面的
第三，学习市场营销方面的知识，掌握市场营销的规律：可以从书本上学习，也可以向有经验的产品经理学。第四，坚韧不拔的意志，克服困难的决心。
转行成功，首先要了解产品经理这个岗位需要的胜任力有哪些。自己的优势和劣势所在。逐步分解，针对性地制定行动计划。逐条展开讲解。描绘胜任画像 各个细分领域和公司的产品经理的要求和侧重点都有所区别。建议先明确具体到某一个行业某一家公司的要求。
做好产品经理，应该从从产品全局观、产品工具使用、全面的综合能力、行业产品分析、个人作品积累五个方面去努力。如何转行做产品经理：产品全局观 阅读产品相关的书籍。
一个，是看书和上网学习，零零碎碎的学习产品经理的标准动作和必备技能；另一个，就是投简历，我需要去大厂，去更大的大平台、和更优秀的人一起共事。我还很年轻，越早越好。Q：你转行用了多久？A：我在 21 年 5 月份就开始了解了知群，在 6 月份，就加入了产品经理 top 班 18 期的学习。
在做了大量市场调研后，就要对用户的需求经行一个分析，分类，将其基本划分为个体需求和群体需求，把表现需求提炼出本质需求，把各个需求分门别类，做好评估优先，例如打井是为了水，如果有好的办法解决能够简单的得到水的这个需求就是通过了分析做出了本质的展示。
转行并不是一件容易的事情，需要考虑以下几个方面： 技能和知识：转行需要具备新领域的技能和知识，这需要时间和精力去学习和掌握。 经验和背景：转行后可能需要重新开始，需要考虑自己的经验和背景是否适合新领域。
想做产品经理,怎样入行?
系统化学习 读书是全面、系统地学习知识最好的方式，阅读产品经理入门书籍，可以由浅入深地去理解产品经理工作内容、流程、以及每项工作的细节与要点。像《人人都是产品经理》、《产品经理的第一本书》、《产品经理手册》、《启示录：打造用户喜爱的》都适合新人阅读学习。
在有形产品行业，产品经理的职责与服务业的项目总监相似，负责产品的盈亏，并协调产品运作各环节。 产品经理是专职管理人员，负责确保高质量产品按时完成和发布，任务包括倾听用户需求、规划产品功能、做决策、跟踪错误等。
对于完全不懂产品的想要快速入门，可以报一些产品经理的培训课程，现在有很多成熟的产品经理培训组织，比如在线的“馒头微课”。这种一套课程下来会让你对产品这个职位有个全面的认识，而且会懂得很多产品工作的使用工具和方法，对于岗位面试也有很大的帮助。阅读产品相关的书籍。
产品经理入行应该仔细了解才能入行。产品经理也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
买一本专业的书籍，比如，人人都是产品经理这本书。对自己的专业知识有一个系统的框架；寻找相关的技术博客或者论坛，在上面你会学到很多经验，了解到一个产品经理平常做的事情；自己建立博客，公众号，参与论坛讨论，将学习的内容付诸实践，你会进步的更快。
行动力是基本素质，具备不错的产品工作的基本素质与起点，大家可以挑战一下自己，大概率都适合做产品经理。如果三下五除二，基本的工具说来就来，很快就能上手，并且乐于继续钻研，那么工具使用的起点就有了。原型工具的掌握，基本一天就足够，安排3天时间练习也无妨。
产品经理需要从何职位做起,需要什么专业出身?
1、市场营销、财务、团队管理和美学等 方面的知识都要涉猎。因此这些专业 出身都具有做产品经理的潜质。一般 都是先从最底层技术做起，慢慢往上 晋升，不懂业务和技术的产品经理，上来就策划、管理、协调团队，团队也不服气。
2、产品经理的一个重要角色是项目经理，产品经理需要对整个项目的结果负责，包括按时交付，合格交付，成本控制。
3、计算机类 设计类 心理学 管理类 产品经理在提升自我的过程中，会不断的扩充自己的技能树，而以上几个专业，会让你在扩充技能树的时候，在一些方面先人一步，如果在你报考大学的时候，就认定自己要走产品这条路的话，可以考虑以上专业。
4、产品经理这个角色在公司里面经常拥有另外一个名字，而且与一些其它相关的角色绑在一起，比如：程序经理、产品市场、项目管理、工程管理，或者小公司里面的创始人或总经理。这往往是我们在理解产品经理这个角色时遇到的第一个困惑。 在微软和一些公司里面，真正拥有产品经理职能的角色被称之为程序经理。
5、产品经理要跟开发、设计、销售、运营、用户、老板…..进行交流，不寄希望于你能赶上销售的口才，但总不能闷头搞产品吧。
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