产品和运营是什么关系?
相辅相成运营主要看产品吗还是产品的关系。用户体验的愉快与否决定了产品运营的成败。产品经理侧重研发运营主要看产品吗还是产品，主要从事用户调研、产品原型、产品开发、产品测试等协调管理工作。运营经理偏向营销推广运营主要看产品吗还是产品，主要从事市场营销、市场推广、渠道建设、客户服务等销售维护工作。
产品和运营就像两个人，他们可以做兄弟，也可以做基友...在产品规划过程中，运营应该如何配合PM，完善和规范产品的规划呢运营主要看产品吗还是产品？比如我想做一个陌生人交友的应用。运营需要做的是找准自己的用户在什么地方。而产品经理则很容易沉入交互和产品的细节。特别是一些大局观不强的产品经理。
俊红是一名在学习路上的运营喵，在这里她来分享一下观点：产品和运营二者属于相辅相成的关系，都很重要，缺一不可。不要惊讶，正是因为是做运营的，才深知产品的重要性。二者的关系。打个比喻，产品是种子，运营是施肥，浇水，除草等维护。
产品就是开发市场接守程度高的，提出优化产品各项功能服务，提高产品竞争力想法的人。运营是负责将产品正常维护，推广出去的人。渠道是例如做一些商务型的对接，与其他企业合作，渠道拓展等等。
产品和运营的工作内容 产品和运营的工作存在着很多交集，在很多公司，他们之间的关系是说不清理还乱的那种。一个产品从0到1，需要进行市场调研、可研分析、成本投入、预计利润这些工作，这些工作看似产品和运营都应该做，为了保证产品的第一版能够迅速上线占领市场。这些业务方面的工作建议产品主导。
在游戏公司，一款产品的研发和推广会跟几个部门有关系，分别是策划、技术、运营和推广。显然策划部门是设计游戏的，有点像产品经理的岗位。而技术部门是研发游戏的，这跟各大互联网公司的技术都差不多。
未来五年,产品和运营哪个更占主导地位?
未来5年运营主要看产品吗还是产品，产品和运营相比运营主要看产品吗还是产品，产品可能更占主导地位运营主要看产品吗还是产品，因为不管运营运营主要看产品吗还是产品的手段如何高明、样式如何多变，始终都是基于好的产品，没有好的产品一切都无从谈起。
在互联网行业中，产品岗位通常被认为比运营岗位地位更高，因为产品岗位可以统领各个模块，包括运营在内。虽然运营在工作职责中的占比最大，但只有在扎实掌握运营基础之后，才有可能向产品岗位转型，这也被认为是向上发展的合理路径之一。但是，一旦不能适应产品岗位，再想向下转入运营岗位，则会面临不少困难。
在互联网行业，产品和运营被说得最多的就是运营主要看产品吗还是产品：产品是“生孩子”的，运营是“养孩子”的。
在互联网公司,是产品更重要还是运营重要?
那该说谁更重要吗？产品和运营同样重要，他们是一个整体，最终是让用户用着爽，用户用着爽才是最重要。用户喜欢什么，我们就围绕着用户做，让用户用我们的产品一直用下去。围绕着用户，就是提升用户体验，其用户体验的本质就是用户用着简单、用着高效，用这个产品用户能简单高效的解决自己问题。
产品和运营都重要，重要在不同阶段；产品是生命线，运营是马拉松；好的产品是基础，产品需要解决用户、行业、乃至产业链的痛点、诉求；运营需要让这些产品让用户了解、知道，并经常使用，就是我们常说的拉新、促活、留存。
每个人都有点看法，但其实并没有什么可比性。如果一定要我选，我会选运营。但是运营是在产品的基础上进行的，没有产品，运营也就无从谈起。那我为什么又会选择运营呢？什么叫做运营？对于一个互联网公司，最重要的两个元素是产品和用户，而将两者连接起来的一切行为，都可以成为运营。
产品和运营到底如何区分?哪个更重要?
至于说这两个哪个更重要运营主要看产品吗还是产品，其实没法比较。分工不同而已，但在一些公司可能会有侧重，比如腾讯就以产品经理著称，他们擅长设计新产品，而阿里巴巴更偏重运营，他们运营主要看产品吗还是产品的产品很多时候你可能会感觉粗糙不好用。所以说只有侧重不同，没有重要之分。
虽然运营主要看产品吗还是产品我很想良心的告诉你，产品更重要，但是我不得不凭借事实告诉你，在产品和运营中，运营往往是更重要的。你可以产品做得很烂，但是只要有一个好的包装和推销方式，这个烂的产品也可以比那些做得更好，但是运营却做得一塌糊涂的产品销售的成果好得多。
产品和运营的核心能力素质是什么说实话，我觉得两者的核心能力素质是一样的，因为两者的思考方式是一致的，思考用户心理与用户需求，思考需求场景与场景内容，思考用户体验与交互逻辑等等等等。
运营和产品是两个不同的领域，各有其特点和优势，没有哪个更好之说。运营和产品的重要性 在企业和组织中，运营和产品是相辅相成的。产品是满足用户需求的核心载体，而运营则是确保产品能够成功触达用户并产生价值的关键环节。两者都是企业成功不可或缺的部分。
创业公司,产品团队重要还是运营团队更重要?
1、所以我说运营主要看产品吗还是产品了这么多运营主要看产品吗还是产品，我相信你已经能够知道我的意思运营主要看产品吗还是产品，创业公司一定是产品打天下，而不是运营打天下，运营只是加速这个产品在市场上的传播，而真正能够让这个产品长久持续发展的，还是产品本身，所以产品团队是非常重要的一个环节。然后我的回答能够帮到你。
2、互联网创业，产品、技术、运营、市场哪个更重要？其实同等重要。如果非要分一个所谓轻重的话，则需要在问题前面加一个前置条件，比如某某行业、什么阶段产品、技术、运营、市场哪个更重要？只有加了这些前置条件后，这个问题才有侧重点才能成立。 在讲哪个更重要之前，自清觉得大家要先了解这四者在互联网企业里的分工与职责。
3、岗位一般为运营主要看产品吗还是产品：设计员、设计经理、设计总监。设计岗位在大部分创业公司前期，都不设有专岗，采用外包或计件作业的方式。创业团队需要对*、项目计划书、项目PPT、推广单页等项目核心设计，找高端设计进行作业，对项目成功至关重要。策划／品牌。
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