什么是产品经理,产品经理与产品运营有什么区别?
1、产品经理是负责管理一款产品从无到有或者在产品形态上进行一些修缮使得产品更加完美的一种职位。产业运营则更偏向让怎么让用户了解你，从而使用你，最后和产品成为好朋友长期使用下去这样的一个职能。产品经理和产品运营通常一起合作共同完善产品的不足，使得产品变得让更多人用的舒服用的方便。
2、顾名思义，就是经理产品的人，只对产品负责的人。不同的公司其实对产品经理的定义不一样。而且随着时间的推移，越来越细分。首先，产品经理是一个大类，在互联网越发火热时的一个产物。
3、产品做大做强是双方的共同目标。运营经理需要不断优化产品功能，把产品做得更成熟，运营需要产品层的支持并更好的把产品销售出去并获得利润。产品经理从无到有创造一个产品，为了实现产品目标，产品经理也会寻求产品运营的帮助，借鉴产品运营的经验，更好完善产品功能。
产品经理和产品运营分别是负责什么的?
1、产品做大做强是双方运营归产品经理管吗的共同目标。运营经理需要不断优化产品功能，把产品做得更成熟，运营需要产品层的支持并更好的把产品销售出去并获得利润。产品经理从无到有创造一个产品，为了实现产品目标，产品经理也会寻求产品运营的帮助，借鉴产品运营的经验，更好完善产品功能。
2、产品经理是负责管理一款产品从无到有或者在产品形态上进行一些修缮使得产品更加完美的一种职位。产业运营则更偏向让怎么让用户了解运营归产品经理管吗你，从而使用你，最后和产品成为好朋友长期使用下去这样的一个职能。产品经理和产品运营通常一起合作共同完善产品的不足，使得产品变得让更多人用的舒服用的方便。
3、产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。
4、产品运营和产品经理在公司的职位结构中所处的位置不同，产品运营主要负责的是市场推广、销售、客户服务，而产品经理则主要负责的是产品开发、策略制定。这两者之间的区别在于，产品运营主要关注的是如何将产品推向市场，而产品经理则更多关注的是如何开发出能够满足市场需求的产品。
产品经理有必要帮运营做主吗?
1、产品经理有必要帮运营做主吗？ 我觉得产品经理不应该直接帮运营做主。
2、作为产品经理一定要有运营的意识，因为很多CEO前身都是销售总监或运营总监，这些岗位的软实力都非同一般；所以作为产品经理的我们要不断充实这方面的软实力。
3、所以，产品和运营应当结合起来。哪怕产品经理不懂运营，但也应该和运营经理保持良好关系，共同发展。
4、产品经理当然不仅仅只是搭建产品，对产品的说明、包装也是要的，当然也看公司，有些是给运营做了。产品经理的核心价值：行业认知及分析 需求分析及系统化 用户体验及产品设计 行业认知及分析 对行业的认知 a）、自己所处的行业的模式，是OTA、O2O、B2C。。
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