产品和运营哪个更有前途?
1、运营和产品是两个不同的领域，各有其特点和优势，没有哪个更好之说。运营和产品的重要性 在企业和组织中，运营和产品是相辅相成的。产品是满足用户需求的核心载体，而运营则是确保产品能够成功触达用户并产生价值的关键环节。两者都是企业成功不可或缺的部分。
2、如果两者的思考方式都是一致的，那两者的能力要求又能相差到哪里去，两者的差异只是在最后具体执行的方向上和内容上而已，产品更关注的是需求与逻辑，运营更关注的是流程与细节。
3、产品和运营两者是相互依存的。产品是运营的基础，没有好的产品，运营难以取得长期的效果。同样，没有有效的运营，产品也难以被更多用户了解和接受。在现实中，产品和运营团队需要紧密合作，共同推动产品的进步和公司的成长。因此，不能简单地说哪个更好。
4、下一个观点：运营更适合未来想自由职业、轻量级创业的人。产品经理的价值必须通过团队体现，因为产品经理自己不写代码，即使可以掌握一部分测试和运营的技能，依旧必须依赖技术团队将想法实现出来。也就是说产品经理一旦脱离了团队就无法产出有商业价值的作品。
5、总体来说，运营概念很大很泛，在不同行业不同公司不同部门之间做产品运营岗位的人，工作可能大相径庭。运营产品时每个人负责的产品形态不一样，所面向的用户群体也不一样，所能满足的用户需求也可能千差万别，但是我们的目标是一致的，就是让我们所负责的产品活得更好，然后能活的更久。
产品和运营大对比
1、产品和运营之间还是有较大的区别的，但两者的思维模式可以互相借鉴：从岗位性质来看，产品经理主要是负责制定产品战略，从产品的前期的需求挖掘和分析、产品的设计、开发实现、上线及迭代等工作。主要是围绕着产品展开，直接对产品负责，推动产品目标的实现。
2、在互联网行业中，产品岗位通常被认为比运营岗位地位更高，因为产品岗位可以统领各个模块，包括运营在内。虽然运营在工作职责中的占比最大，但只有在扎实掌握运营基础之后，才有可能向产品岗位转型，这也被认为是向上发展的合理路径之一。但是，一旦不能适应产品岗位，再想向下转入运营岗位，则会面临不少困难。
3、产品经理和运营经理，听起来都叫经理但实际差别非常大。
4、互联网运营从大方向上分为两种：用户运营和产品运营。用户运营现在分为了很多垂直方向，比较散，也有些互联网公司把销售定义成了用户运营，例如：互联网教育公司的社群运营其实就是社群销售。
5、．工具类产品工具类产品较为注重效率和体验，通常是产品大于运营的，因而在较长的时间里，运营端最重要的关注点就是用户增长，主要手段可能包括渠道推广、BD和部分活动等，运营跟数据打交道会比较多。2．社交/社区类产品社交/社区类产品注重社交氛围、话题和玩法，是一种需要运营和产品并重的产品形态。
为什么要做运营
1、拓展目标受众：通过社交媒体平台为什么不做产品做运营呢的广泛传播和分享功能，可以接触到更多的潜在客户和受众群体。通过运营的策略和手段，可以吸引并留住目标受众。 促进销售和业绩增长：通过新媒体运营，可以推动销售和业绩的增长。通过有效的营销活动和策略，吸引潜在客户并促使为什么不做产品做运营呢他们进行购买行为。
2、不知不觉就做了运营，其实运营要比产品更了解产品，因为为什么不做产品做运营呢我们第一时间接触的是用户，运营对产品的设计也是很关键，但是实践很重要，没有给为什么不做产品做运营呢你试错的时间和机会，很尴尬，要立竿见影，还要快速提升。
3、面试被问为什么想做运营这么说 问这个问题的目的，想了解求职者对运营岗的兴趣和理解程度。求职者的动机及其职业规划。
4、工作稳定。虽然现在有很多人都提倡狼性团队精神，但大多数情况下员工还是希望自己的工作能稳定一些；毕竟如果经常换岗的话不仅不利于自身的发展还会影响的业务开展。所以相对于其为什么不做产品做运营呢他行业而言，在一家互联网公司里做运营还是比较稳定的。收入较高。
5、参加运营其实是自我提升的一个途径，不是最终目的，从以下三个方面，我感受到了运营给我带来的三个好处。躬身入局，不做旁观者。“ 有的人明明学了很多技巧，却依然做不好运营。 ”这句话很扎心，也很现实。我就是这种人。其实我是恐惧运营的，我总觉得，自己的性格不适合运营。
6、运营让流量转化为留存用户 大家都知道，好的短*内容能带来流量，而这种流量往往是*的，因为平台需要好的内容，好的内容能带来高质量的用户，所以平台会乐于将自己平台的流量替换为短*内容生产者的流量，这些流量如果转化为纯广告的价值，也许是天价，特别是在在线流量如此昂贵的今天。
为什么很多人选择去做运营呢?
1、如果你想快速积累经验，快速学习，除了加班以外，我想第二个选择就是做“运营”，但是不一定是所有人都能够把运营整明白，做运营要有“大局观”，要清晰整个的运营架构，自己在架构里面是属于哪个部分，这样在学习的时候，才能运营系统性思维去掌握。
2、理由2：入门门槛低 新媒体运营这个岗位虽然跟网络营销岗有些相似，但是形成这个岗位的时间，其实都不到十年的时间。你去找工作面试官最看重的无非就两件事，一是你懂不懂这件事怎么做。二是你之前有没有做过。
3、个人兴趣，非常入迷的人，这种工作对于他们来说也是一种挑战，希望自己的生活变得有趣丰富，还有一种就是很有成就感的人，因为它会使一个体面的工作，不需要每天到处跑，只需要做在办公室办公，说出去也很有面子的那种。
做运营好还是做产品好?为什么?
做运营好，因为运营的话会更简单，更轻松点，不过这得看个人的兴趣爱好，如果你喜欢做运营，那就做运营，如果想做产品，那就做产品。
不过不同公司的运营地位还真不一样！比如阿里部分业务就是运营导向，运营需要给产品经理提需求，运营的主动权也会大一些，相应的发展也不错。但大部分公司的运营在一开始入职的时候还是能逃“打杂”的命运，这也导致职业发展路径不太清晰。但专业的运营也很能打！三年做到运营负责人的同学也大有人在。
每个人都有点看法，但其实并没有什么可比性。如果一定要我选，我会选运营。但是运营是在产品的基础上进行的，没有产品，运营也就无从谈起。那我为什么又会选择运营呢？什么叫做运营？对于一个互联网公司，最重要的两个元素是产品和用户，而将两者连接起来的一切行为，都可以成为运营。
其实套用在互联网产品上也一样，一个好的产品就像一个好的基础身体构造，再通过各种运营手段和办法去叠加无数的0，最终才会给到用户的体验是用得爽。如上图所示，我们假设给一个公司的产品策划及产品运营评分，那么最终得分，是产品和运营两个模块各自的得分相乘出来的，而不是相加出来的。
你可以产品做得很烂，但是只要有一个好的包装和推销方式，这个烂的产品也可以比那些做得更好，但是运营却做得一塌糊涂的产品销售的成果好得多。在这个世界上，永远是最后的销售额决定结果，所以，运营比产品更加重要。
产品岗是技术岗，运营岗是管理岗，根据自己的能力，喜欢技术开发生产和质量把关的工作就做产品岗；思维明晰有预见性、考虑问题细致全面、处理事情柔韧灵活，就适合运营岗。这两个岗都挺好，因人而异适合的就更好。
产品和运营的区别是什么?
运营： 运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
运营与产品的区别在于前者是面向用户创造短期价值，后者是面向需求提供长期价值，产品需要运营前期作铺垫，而运营则需要产品后期提供长期的支持，二者是不可分割紧密联系的。运营和市场的关系：界限模糊，因为其实有时候运营做的事情市场也会做，所以就导致了二者之间的界限比较模糊。
产品（指产品经理）和运营的区别是什么？打个比方，如果产品是孩子，产品经理负责把孩子生出来，运营负责教育孩子，让其更好有更多人喜欢。产品经理是严进宽出的岗位，进入有一定门槛，比如要会Axure等专业软件的使用，而运营是宽进严出的岗位，进入比较容易，但要想达到很高的层次，比较困难。
社交类产品会更注重“用户运营”，关注用户的行为特征，用户间的互动、关系密度等。综上所述，产品和运营的区别也就出来了。产品解决用户需求，可是产品诞生以后还需要和用户建立联系才能产生价值，而运营就是帮助产品和用户之间多快好省地建立联系。
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