现在的代运营靠不靠谱,如果好的话,为什么他们不做自己的产品呢?
能运营好为什么不做自己运营不会开发产品的产品？首先运营偏重营销和管理，这是代运营公司的强项。他们对产品的了解，也仅限于对产品基本功能，外观，运输，存储等外部条件的，目的是为了提供在运营过程中，能给客户解决问题。
而企业之所以找代运营，无非就是这几个原因：在部分地区缺乏专业的电商运营人才，企业招募或培养需要时间，难度也非常大、可能付出高昂的试错成本。而代运营是个专业有经验的团队，能迅速帮助企业解决不少运营难题，让企业少走弯路，快速开展电商工作。
淘宝代运营不靠谱。因为在合作的时候可能也会说的好好的，是整店托管运营的，但是做起来也仅仅是做些像设折扣、上传产品之类的工作。所以就算花了钱，但是却也依旧得不到想要的效果，所以也就浪费了运营不会开发产品你的投入。尤其是新手商家很容易被骗，大部分的人都吃过代运营的亏，所以不建议选择代运营。
这就是为什么现在越来越多不靠谱的代运营出现，就是利用这些个人卖家不懂怎么经营淘宝店铺。还有的卖家选择代运营是因为找不到美工。一个美工的工资一个月最起码要三千以上，不如用这三千块钱去找代运营。
现在整个电商环境都变了，没有特别的优势，从0到1要做起来，难度和创意成功差不多。九死一生。
关于产品运营
产品运营涉及多个环节运营不会开发产品，包括竞品分析和行业洞察。这些步骤相当于为产品设定出生方向，确保产品在市场中获得良好运营不会开发产品的开端。产品运营与产品经理共同决定产品运营不会开发产品的基因，影响着产品的受欢迎程度。 产品的推广、覆盖和应用是产品运营的重要任务。新产品的推出需要有效的市场宣传和推广活动。
产品设计阶段 在产品概念或原型阶段，运营人员需与产品经理协作，从运营视角完善产品规划。对于平台类产品，运营需规划栏目、内容、产品功能、SEO优化及用户运营的基础框架，确保这些元素融入产品设计中。此外，研究目标用户画像，为产品方向提供依据，并规划未来的运营策略。
广义上，一切能促进产品优化的工作都叫产品运营。（比如暖石老师将课后答题回复提速至1小时、收集学员对课程的需求并反馈给课程组，帮助其迭代课程等等，这些都是促进产品优化的工作。）狭义上，长期调查分析用户的需求，并反馈给迭代产品的人，就是产品运营。
市场调研与分析：产品运营需要对市场进行深入的研究，运营不会开发产品了解目标用户群体的需求和偏好，通过数据分析来确定产品的定位和发展方向。 产品策划与管理：基于市场调研结果，运营人员会进行产品策划，明确产品的功能需求、设计以及优化产品的流程。在产品上线后，他们还负责产品的维护和管理，确保产品的正常运作。
产品运营是负责产品的全生命周期管理。产品运营涉及到产品的规划、设计、推广、营销以及用户管理等各个环节。以下是详细解释： 产品运营的核心职责。产品运营人员需要深入了解市场需求和用户需求，制定产品的战略规划和路线图。他们与产品团队紧密合作，确保产品的设计和功能与市场需求和用户痛点紧密结合。
很多人对产品运营的理解就是跟产品有关，包括编写文案、活动策划等一系列工作，工作内容便定为运营产品的产品，其实简单地把产品运营定为运营产品是片面却不正确的。
职场运营不会说话该怎么推广自己的产品?
个人建议自己上运营不会开发产品，能说会道都是练出来运营不会开发产品的，私下可以自己练习下，请擅长的人帮你写个演讲稿也行，熟能生巧，这也是一次学习的机会。
首先要对自己有信心，对自己所推销的酸奶要十分清楚，比如说和市场上其他酸奶比有什么优点，价格上还是质量上还是营养价值上。
学习自己销售的产品知识，本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼，才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前，才能赢得客户的依赖。因为我们也有这样的感觉：我们去买东西的时候，或别人向我们推荐产品的时候，如果对方一问三不知或一知半解，无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣。
以微博和微信为例，一个是鼓励的产品运营策略，一个是限制的产品运营策略。
运营的4大意识：成本和产出：不是有运营不会开发产品了数据提升便说明产品的更新成功，关键还是要对比下成本。每次完成产品的上线后，做一次成本和产出的对比，以此衡量迭代的效果，作为下次更新的参考。
至少有几个经常去的和产品学习讨论的网站吧，不然闭门造车的悲剧很有可能发生在自己身上快速解决问题、辨别功能优先级排序、执行力与推动力。
如何做好产品运营?
建立有效的沟通机制 想要做好一个产品运营工作的话一定要建立起良好的沟通机制来促进产品和用户的双向发展！一般来说好的客服团队能够及时解决用户在操作过程中遇到的问题并给予的指导建议；而好的售后团队则可以让产品在出现问题的时候可以得到及时的维修处理。
建立产品运营专业知识体系在准备进入大厂做产品运营之前，需要建立起专业领域的知识体系，掌握产品运营的基础原理、方法和技能，并在此基础上不断学习实践。 提升个人核心竞争力通过参加职业培训、业务沙龙、实习等途径，提高个人核心竞争力。
建立有效的沟通机制 如果你想做好产品运营的话，你必须建立一个良好的沟通机制，促进产品和用户的双向发展！一般来说，一个好的客服团队可以及时解决用户在操作过程中遇到的问题，并提供指导和建议；一个好的售后团队可以使产品在出现问题时得到及时的维护。
互联网不缺产品，只缺好产品 在讲产品运营周期之前我先给大家一组数据。在今年7月份我统计了中国互联网网站的数量，一共是357万个，光IOS系统就多达50多万个。
总结所谓产品运营，其实要做的事情，就是通过把各种各样的运营手段（渠道运营、内容运营、活动运营、用户运营、自媒体运营）进行不同组合，从而更好地连接用户和产品，具体体现出现是产品的某个特定数据得到增长。完善产品价值和持续产生商业价值。
物质激励。比如，有个产品刚上线，做了个活动，你只要发一条状态，就能获得价值20元的奖品。这个刺激就能让更多人参与进来。2，概率性事件。抽奖就是一个概率性事件，虽然中奖的概率很低，但很多人还是愿意试一下，万一中了就赚了，没中自己损失也不大。
产品运营到底应该做些什么?怎样做才是优秀?
运营策划：主要是以数据为依据运营不会开发产品的产品运营方案策划，这块是重点。基本上是每个产品运营都必须做的。 BD：运营会接触到不同渠道的转化效率，因此相对的需要和渠道商打交道或者公司内部的销售人员接触，这块实际也会涉及到一定的沟通协调公关的工作。 媒介：这里又包括了文案的撰写、话题策划、软文发布等等。
根据产品确定用户群体，做出用户画像，内容运营所要输出的内容永远要围绕这个群体而定位，针对用户群体提供精准的内容服务和引导，满足运营不会开发产品他们的需求是内容运营的核心，若是偏离这个群体你所做一切都是无用功。
产品运营在确定运营目标的前提下，工作内容一般有产品分析、内容建设、数据分析。
产品运营主要工作内容为：产品优化 深度体验产品，找bug，找可以优化的用户体验细节；去看竞品，取长补短；看用户反馈，然后提需求；推动产品、设计、开发去优化上线，并跟踪数据是否健康有所提升，循环再循环。
③增加产品的兴奋点。转化我们产品的价值需要运营来实现，这就涉及到我们怎么把我们的用户转化为我们的消费者，主要的策略有：①制订消费者能够接受的价格。②增加多种消费模式。自传播自传播是指用户自发对产品进行口碑传播。
好的产品运营需要具备哪些技能
好的产品运营，两种能力是必备的：业务能力。运营方面，业务能力是重中之重。运营人员大多亲临市场一线，如果业务能力不够专业，估计很难服众，下面的人会变得很难管理，所以运营人员的业务能力必须过硬。 一个优秀的运营人员会是在市场人员出现难题时，及时解决问题。领导能力。
营销技能 想要只要做够推广营销的都知道，这是运营的必备技能。这个技能主要体现在是三个方面，一个是懂营销的方式，说白了就是懂不懂渠道的玩法。数据分析 想要做好营销以及做好产品推广的工作，数据分析是必不可少的。因为通过数据的分析，我们可以从中得知用户喜欢什么，不喜欢什么。
产品思维：具备深入了解用户需求、市场趋势和竞争对手的能力，能够从用户角度出发，为产品提供优化建议。 数据分析：能够熟练运用数据分析工具，对产品数据进行深入分析，发现问题和机会，并提出有效的解决方案。
沟通与协调： 具备良好的沟通和协调能力，能够与团队成员、上级领导以及其他部门进行有效的沟通和协作。创新与创意： 具备创新思维和创意能力，能够提出新颖的运营策略和活动方案，吸引用户的注意力和兴趣。
第一步：了解产品运营的职责和要求 产品运营是负责产品的市场推广、用户体验、数据分析和运营策略等方面的工作。要成为一名优秀的产品运营，需要掌握市场营销、用户研究、数据分析和项目管理等技能。同时还需要有创新思维、团队协作和沟通能力等素质。
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