做互联网产品还是运营好 做互联网产品还是运营好呢

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未来5年做运营更有前途还是做产品更有前途?

1、我们先来分析下这两者本质的区别:产品主要是做产品功能、思考交互方式、改善产品体验的,运营主要是考虑拉取用户、刺激用户活跃、减少流失用户、延长产品生命周期。

2、作为一名经历过创业,围绕互联网产品运营的创业者,同时也是职业生涯规划师,我想分享一下我对未来5年内在互联网行业中做产品还是做运营更有前途的看法。 首先,我认为我们需要理解产品和运营的定义和区别。 这幅示意图展示的是关于产品经理职业的信息。 图左侧展示了广义的产品经理以及其中真正优秀的产品经理所占比例。

3、活得更好就是产品运营要通过活动,通过各种各样的推广手段以及培训教育等这种手段,让我们的产品的各项用数据能够不断的提升、增长。活得更久,就需要产品运营通过数据分析以及了解用户的行为,从而不断迭代,进一步的优化我们的产品,提高产品的功能、易用性、体验等等方面,从而延长产品的一个生命周期。

4、运营偏重销售思维,提高用户粘性,留存,转化,无非都是为了卖更多货,促成更多交易。产品偏重体验,功能,版本,和运营的思维部分重合,但高于运营。理论上都很赚钱,只是要看个人适合不适合。

做互联网产品还是运营好 做互联网产品还是运营好呢-第1张图片-千儒阁

产品、技术、运营、市场哪个更重要?

社交不像电商,对于电商来说供应链比产品体验更重要;也不像搜索引擎,对于搜索引擎来说内容的精准性比产品易用性更重要,所以搜索重技术、算法。 社交产品既无技术壁垒,又没供应链壁垒,而且技术门槛又相对不高,在产品没有大到可以产生网际效应之前,社交产品要产生竞争壁垒只能死磕用户体验了。

最后就是“市场”,市场是很重要的,一件产品如果缺失了市场,那将会是一件失败的产品,于是便要想着怎样才能把顾客吸引过来。了解完产品、技术、市场与运营的职能后,伟朋创投再从行业属性与企业阶段两个维度来看看不同的公司,在不同的企业阶段,他们对产品、技术、运营和市场的侧重点是怎么样的。

产品和运营都重要,重要在不同阶段;产品是生命线,运营是马拉松;好的产品是基础,产品需要解决用户、行业、乃至产业链的痛点、诉求;运营需要让这些产品让用户了解、知道,并经常使用,就是我们常说的拉新、促活、留存。

那该说谁更重要吗?产品和运营同样重要,他们是一个整体,最终是让用户用着爽,用户用着爽才是最重要。用户喜欢什么,我们就围绕着用户做,让用户用我们的产品一直用下去。围绕着用户,就是提升用户体验,其用户体验的本质就是用户用着简单、用着高效,用这个产品用户能简单高效的解决自己问题。

运营和产品两者都很重要,无法直接比较哪个更重要。运营和产品各具特色,都是企业发展不可或缺的部分。运营和产品是企业中两个非常重要的组成部分。产品是企业在市场上提供给消费者的解决方案,它需要满足用户的需求并提供独特的功能和价值。

建议更加辩证的来看待产品和运营之间的关系,我认为不存在一种绝对意义上更好的产品和运营间的关系。也就是说,很难绝对的讲到底是产品更重要还是运营更重要。

互联网公司,做产品好还是做运营好?

1、如果一定要我选,我会选运营。但是运营是在产品的基础上进行的,没有产品,运营也就无从谈起。那我为什么又会选择运营呢?什么叫做运营?对于一个互联网公司,最重要的两个元素是产品和用户,而将两者连接起来的一切行为,都可以成为运营。现在互联网行业火爆,拥有最多的人才和资本。

2、产品好,没人知道,靠运营。大家都知道了这个产品,产品却不好,靠产品。但是运营又作用于产品,从数据中,用户哪里用得不爽,我们改,然后产品好了,用户用着爽,两者少了谁都不行。那该说谁更重要吗?产品和运营同样重要,他们是一个整体,最终是让用户用着爽,用户用着爽才是最重要。

3、在互联网行业中,产品岗位通常被认为比运营岗位地位更高,因为产品岗位可以统领各个模块,包括运营在内。虽然运营在工作职责中的占比最大,但只有在扎实掌握运营基础之后,才有可能向产品岗位转型,这也被认为是向上发展的合理路径之一。但是,一旦不能适应产品岗位,再想向下转入运营岗位,则会面临不少困难。

4、运营偏重销售思维,提高用户粘性,留存,转化,无非都是为了卖更多货,促成更多交易。产品偏重体验,功能,版本,和运营的思维部分重合,但高于运营。理论上都很赚钱,只是要看个人适合不适合。

5、产品和运营都重要,重要在不同阶段;产品是生命线,运营是马拉松;好的产品是基础,产品需要解决用户、行业、乃至产业链的痛点、诉求;运营需要让这些产品让用户了解、知道,并经常使用,就是我们常说的拉新、促活、留存。

作为一个互联网人,在未来的5年内你觉得做产品更有前途还是运营更...

1、在互联网行业,产品和运营被说得最多的就是:产品是“生孩子”的,运营是“养孩子”的。

2、如果这个公司是做电商的,那么建议你做运营岗位,如果是应用类产品,如IM、APP 、软件等,建议做产品。因为电商还是偏商业公司,而且目前大多数电商还不是很重视产品这个岗位,认为可有可无。 工具软件类公司主要以产品为导向,容易得到锻炼。

3、架构师。架构师一般是由软件开发工程师升上来的,好的架构师年薪可以到百万,不过对项目经验要求非常高。构架师的上升空间非常大,未来可以纵向晋升,也可以向管理层岗位、客服岗位等延伸发展。产品经理。

4、运营专员的前途更好一些。产品运营专员要对用户群体进行有目的的组织和管理,增加用户粘性、用户贡献和用户忠诚度,有针对性地开展用户活动,增加用户积极性和参与度,并配合市场运营需要进行活动方案策划。因为需要能对产品和市场数据进行分析,并以此为依据推进产品改进,并且始终保持敏锐的用户感觉。

5、开篇,我想让你知道一个职业是否有前途,需要看你付出多少,虽然付出不等于回报,但是没有付出永远不会有回报。所以职位的发展没有觉得好与不好,只是选择适合自己的岗位,才能在这个领域闯出一番自己的天地。

6、我作为多年的IT从业人员,还是一如既往地看好互联网行业,虽然今年有点困难,长期来看,还是很有钱途的。前途好。随着网络信息.技术的迅速发展和普及,对于IT技能人才的需求肯定会在相当长的时间出现供不应求的局面,因此,学习IT技能的发展前景将是十分广阔的。

做互联网产品还是运营更有前景?

1、每个人都有点看法做互联网产品还是运营好,但其实并没有什么可比性。如果一定要我选做互联网产品还是运营好,我会选运营。但是运营是在产品做互联网产品还是运营好的基础上进行的,没有产品,运营也就无从谈起。那我为什么又会选择运营呢?什么叫做运营?对于一个互联网公司,最重要的两个元素是产品和用户,而将两者连接起来的一切行为,都可以成为运营。

2、在互联网行业,产品和运营被说得最多的就是做互联网产品还是运营好:产品是“生孩子”的,运营是“养孩子”的。

3、认为这不就是在说我自己嘛。其实,以上能力素质要求并不是唯独产品经理或运营经理需要的,或者说不是唯独互联网行业人员需要的。可以说,在这个千变万化的时代下,你想成为强者的话,每个行业每个职业每个人都需要具备的能力素质。

4、产品好,没人知道,靠运营。大家都知道了这个产品,产品却不好,靠产品。但是运营又作用于产品,从数据中,用户哪里用得不爽,我们改,然后产品好了,用户用着爽,两者少了谁都不行。那该说谁更重要吗?产品和运营同样重要,他们是一个整体,最终是让用户用着爽,用户用着爽才是最重要。

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