现在从运营转产品经理合适吗?
任何时候都是合适的，只要你下定了决心 首先你要学习的产品经理的硬技能，详细的技能要求如下：接下来就是软技能 有了这些技能的学习，相信你可以很好的转产品。
如果一开始自学的话，可以先试试，把最基础的部分解决掉。运营往产品经理转，有个好处是运营本身的技能，是产品经理技能的延伸，很多东西理解起来会很快。至少最开始的软件使用，例如 Axure 之类，完全不需要培训，自己学一学就能搞定。
依我们的经验，最好的转行方式就是：在你过往接触的公司、产品接触的项目中，找到一个切入点。其实过往经验是可以复用和发挥优势的。你总结一下，你自己所在行业，你们公司有什么业务，有哪个方向适合你。然后找大牛协助，帮助你沉淀产品能力，并且形成一套自己的方案。
各个职业方向都有发展空间，所以我并不建议每个人都要转行。 另外，要想往产品经理发展，需要解决两个：第要有产品经理的专业知识；第要有项目经验。
运营转产品,怎么更快地转化自己的思路
1、快速的转化自己的思路的方法 快速的转变固有的一些思想，最好的方式是投入到那个场景中，例如平时可以多加入一些产品经理的交流的群，去看看大家关注一个事情或者产品的重点是什么。身边的朋友或者交流的氛围对于形成某种思路是有很重要的帮助的。
2、第一步，制定整个运营策略。首先，我们应该评估我们产品的现状，处于什么阶段，当前所处的竞争环境，来制定我们的运营策略。如果我们的产品处于初期，那么我们的运营策略可能会更偏重于获取种子用户，拉新。如果我们的产品已经处于成熟期了，那么我们的运营策略就会能偏重于转化付费。
3、比如，如果我们的产品用户决策成本很低，那我们一定会优先考虑一些更加“短时、高效”的场景和方式来对用户完成说服和转化，像通过一些说服力极强的详情页、营销文案或海报快速刺激用户完成转化，或者是在直播间快速刺激用户完成转化，又或者是快速通过社群结合一些限时价格策略快速刺激用户完成转化，就可以了。
4、数据化思维就是建立自己的数据运营体系，知道不同数据之间的关系，学会用数据进行分析。
怎么转行做产品经理?
1、与您团队的项目经理（或您愿意与之交谈的任何项目经理）一起喝咖啡，以尝试产品管理。选择他们的大脑，了解他们每天的工作以及公司的PM。 您的经理应该投资于您的成长。如果可能的话，请提出您希望在下一个1：1中尝试PM的愿望，以及已经采取的步骤，以详细了解该角色及其在公司中的含义。
2、一个基本前提：企业其实是可以招刚转行或者初级入行的人的，要不然那么多人怎么入的行。只不过这要分人，企业要招到合适的人。一般一家企业，如果写了招聘三年以上经验的，通常是真要招有几年经验的人。如果写1-2年工作经验的，通常就是可以接受初级的、刚入行的同学。
3、第三，学习市场营销方面的知识，掌握市场营销的规律：可以从书本上学习，也可以向有经验的产品经理学。第四，坚韧不拔的意志，克服困难的决心。
社群运营1个月转行月薪17K产品经理,他做对了什么?
寻找一个好的切入方向从上面的案例可以看出，做项目，你得有前因后果，也就是产品化非常明确。首先，你需要找一个比较好的切入方向。比如你是要做增长策略还是内容推送？亦或是内容分发的平台？依我们的经验，最好的转行方式就是：在你过往接触的公司、产品接触的项目中，找到一个切入点。
社群的本质就是找到有共同属性的高价值用户，通过认同感经过一定的门槛把他们聚集起来，再通过有效的运营让社群用户得到成长。
产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。产品周期一般分为五个阶段：1概念化阶段这个阶段主要是提出一些产品概念，市场需求，对于产品而言，仅仅是一些描述而缺乏具体的量化指标，但是这个阶段是周期的基础，只有积累一定量的需求，才能为产品经理的具体工作提供依据。
第一份工作是在一家正要转型互联网的传统软件公司，待了一年半左右；第二份工作是在一家时尚跨境电商平台做产品经理；第三份工作，就是现在这家，行业内 top 的电商代运营公司，电商的乙方。
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