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产品/运营/产品运营的区别
运营与产品的区别在于前者是面向用户创造短期价值，后者是面向需求提供长期价值，产品需要运营前期作铺垫，而运营则需要产品后期提供长期的支持，二者是不可分割紧密联系的。
社交类产品会更注重“用户运营”，关注用户的行为特征，用户间的互动、关系密度等。综上所述，产品和运营的区别也就出来了。
运营： 运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
产品和运营哪个更有前途?
越往后发展操作手册产品写还是运营，因为同质化和激烈的竞争操作手册产品写还是运营，运营越是大趋势操作手册产品写还是运营，越显得重要，靠运营成功的产品要比靠产品成功的产品更多。
在互联网行业，产品和运营被说得最多的就是：产品是“生孩子”的，运营是“养孩子”的。
所以，产品经理的进化频率，是相对更长的。0做运营的未来发展是啥操作手册产品写还是运营？不得不说，运营的入职门槛是互联网岗位里相对比较低的，但好处则是，运营两个字是很多个细分工作角度的统称。
两个都是前途/钱途，但是特点不一样。运营的门槛要更低一些，但是相应的起点也低，薪资也低些。产品经理的门槛要更高，相应的起点也高，薪资相对高。
下一个观点：运营更适合未来想自由职业、轻量级创业的人。产品经理的价值必须通过团队体现，因为产品经理自己不写代码，即使可以掌握一部分测试和运营的技能，依旧必须依赖技术团队将想法实现出来。
运营分很多种，产品运营是比较重要地一个分支，也能更好地去推广产品，无论是APP这种产品还是说实物产品或者是互联网教育产品，都是基于本身超优的质量而获得长足发展的。如果只有运营，没有好的产品，公司难以长期立足。
到底做产品经理还是产品运营?我不懂,在线蹲一个答案...
其实操作手册产品写还是运营，产品经理更像团队的“CEO”，处于最偏前端的角色，产品的发展方向与规划全都系于产品经理一身。（产品经理的分类）运营操作手册产品写还是运营：一切围绕着互联网产品进行的人工干预都叫运营。运营的核心是流量建设与用户/客户维系。
根据自己的兴趣。自己感兴趣的才能做学习到更多。纯从职位来说，产品经理要求的技能更多，如果有朝着这个方面发展的话，可以做这个。运营来说，可以接触到更多的人脉资源和用户资源，这个对自己独立创业有帮助。
无论是产品经理还是产品运营，都必须要有0-1~N的过程。产品经理看重产品、需求；产品运营看重运营、机会；产品经理创造价值；产品运营体现价值。产品转运营，运营转产品有运营思维的产品经理，走得会更远。
不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。
质量体系中的质量手册和程序文件应该由谁编写?
质量管理体系文件一共包含以下八类：质量手册、程序文件、作业书、产品质量标准、检测技术规范与标准方法、质量计划、质量记录、检测报告。质量体系文件一般划分为三个或四个层次，实验室可根据自身的监测工作需要和习惯加以规定。
最好是由体系人员编制，但要经相关部门会签，本部门领导审核，管代批准即可（或者相关职能副总批准亦可，比如说设计开发控制程序可由技术副总批）。程序文件没必要非由总经理批。
第一级文件是质量手册，用于公司的质量方针，描述公司书面的质量管理体系。它是质量管理体系评审的主要文件，而且可以用于对外介绍其质量管理体系。
各企业不一样，有专门部门编制的，也有各部门编写本部门的。两种方式各有所长。
产品与运营写什么
狭义的“内容运营”主要出现在互联网领域，属于运营手段的一种。
所谓产品运营，就是以产品为基础，以获取用户为目的，经过一系列的建设，不断完善该产品，让用户更加喜欢，让它对用户更加有粘性，让它对用户更加有价值和有用，让产品与用户，从无连接到弱连接，再由弱连接到强连接的岗位。
产品运营解决的其实就是从产品到用户的问题，就是如何让产品实现市场价值，商业价值。产品运营分三个阶段：运营前，运营中，运营后。
有一定的文字功底，能够编写活动文案和分析编写产品信息卖点。 有一定的美工基础，熟悉photoshop和dreamweaver工具对店铺进行装修。 有一定的品牌推广经验，能把自己对品牌的归属感与下属分享。
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