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账号主页 头像、名称和主页的个人简介，是一个账号的门面，决定了用户的第一印象以及对品牌或者账号内容质量的认知度和好感度。审美价值：头像要有设计感或者同账号内服装类型的品调一致，名称和简介不能冗杂，避免长篇大论。
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产品运营需要会画原型吗
直白地说，产品经理是不应该画原型的，或者说不应该只画原型。 原型仅仅是工具，它是用来阐述界面操作流程的。原则上，产品经理是不会直接控制这个环节的。 那么产品经理应该做什么呢？对于产品经理来说，需要更多侧重分析用户需求、规划功能上。张小龙说过：“产品经理是站在上帝身边的人。
产品经理不该画原型，只需要团队成员执行即可。一般的产品团队资源配比，需要有交互、视觉设计存在，所以产品经理本身并不需要落地执行，但必须管控好节奏，把握住关键成果。但由于每个团队资源投入不尽相同，完成此项工作可能是一个或多个人，可以根据团队结构适度调整。
做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira，这些都是必须要熟练的。
开发一个APP的详细流程有什么?
1、手机APP开发软件流程包括以下几个主要步骤：需求分析：确定应用的目的和目标用户，梳理产品的功能需求。明确APP需要解决什么问题，以及它的主要功能和特点。原型设计：根据需求分析结果，制作高保真原型图，明确各个功能点的交互方式和流程。
2、第一步：需求洞察 在需求分析的起始阶段，犹如侦探般，我们需要深入挖掘目标用户的需求，明确功能边界，收集市场信息，然后制定详细的规格说明书，确保每个设想都有坚实的基石。
3、需求确认：在个人开发手机APP的过程中，首先需要确认APP的目标需求，包括功能需求、用户界面需求等，确保APP能够满足用户的实际需要。 概要设计：接下来，进行APP的概要设计，确定APP的整体架构，包括模块划分、数据流、接口等，为后续的详细设计和编码工作奠定基础。
如何开始画原型图—非业务
1、原型图也是辅助他们了解产品所有功能的一个途径。当产品经理确认了原型图给谁看之后，就可以确定要绘制哪一种原型图了。原型图大概可以分为三类：草绘原型图、低保真原型图和高保真原型图。
2、Axure：画了页面流程图可以紧接着画原型 （2）ppt：方便讲解 需要注意的地方： （1）回归业务流程，明确主线：页面流程一定来自于业务流程，一般为业务流程中的方形部分。异常流程一般为弹层或弹窗提示。业务流程画的好，页面流程就简单。 （2）明确页面中的重点元素：功能在页面中，有哪些是需要表现元素。
3、界面原型设计工具布局界面时，主要考虑界面区域的划分、功能区域的规划和作业区的分类；绘制界面原型图则先画好草图，然后通过原型设计工具绘制即可。下面一起来了解一下界面原型设计工具如何画界面原型图吧。
如何设计,定制程序软件。如何规划软件设计中的各种开发?
规划软件设计：根据需求分析，制定软件设计方案，包括功能模块设计、技术选型等。编写程序代码：根据规划的软件设计，编写软件程序的代码，要注意代码的可维护性和可扩展性。测试软件程序：经过初步开发的软件程序需要进行测试，在不同的环境中测试软件程序的各种功能和性能表现。
系统设计阶段：系统总体架构，结合用户对系统环境、开发语言以及运行的网络硬件等要求，确定开发工具等，对应用系统关系进行架构性设计，通过需求阶段对用户的分析归类，用图的方式描述出用户和各子系统或模块的全局视图，以及和其他系统的关系。也就是搞清楚系统的边界问题。
概要设计，所谓概要设计，就是对将要开发的软件进行一个大概功能的设计，主要包括：软件所实现什么功能和功能实现的程度；一个软件的功能是无法估计的，只要有需要，就可以添加相应的功能，如果没有一个计划，盲目的做，那么这个项目到最后的期限是不可能做完的。
产品经理是如何画原型的?
1、产品原型，俗称线框图，大概就是草图的意思吧。它是产品落地的关键点，是从虚拟概念到用户接触的节点。同时也是产品经理产出的关键内容，上传下达，上给老板，下给UI、UE同事。
2、产品经理画原型从以下几个方面考虑：研发产品针对什么样的消费群体消费群体不一样，构思产品原型时方法以不一样，年轻的、老人、小孩都有很大的不同，消费理念都不一样。
3、所以，产品原型图是产品经理对于产品的规划设计的成果物，是产品的雏形，原型图可以清晰的展示如何实现用户需求，映射到产品上会是怎样的形态和流程、用户的操作路径。并且对于产品经理自身而言，原型图的绘制过程又是再一次的检查逻辑、梳理逻辑的过程，不断完善产品。
4、产品原型 ，俗称 线框图 ，大概就是草图的意思吧。它是产品落地的关键点，是从虚拟概念到用户接触的节点。同时也是产品经理产出的关键内容，上传下达，上给老板，下给UI、UE同事。
5、总的来看，似乎可以认 为，产品经理是从一个更加宏观的角度去设计产品，而交互设计师，则是从更多的细节出发，去提升用户体验。这两种不同的视角决定了只有产品经理和交互设计师 密切配合，深入沟通，才能够最高效最合理的将产品策略转化为产品原型，从而为流水线的后面环节提供精确的参考资料。
6、业内通识，画原型是产品经理的基本功，但是又有多少人思考过，产品经理为什么需要画原型。同时也正是很多人因为意识不到画原型的目的，所以往往就会忽略这个基本功的积累。
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