今天给各位分享做运营好还是做产品好的知识，其中也会对运营工资高还是产品工资高进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
产品VS运营,未来5年内,做哪个更有前途?
1、我们先来分析下这两者本质的区别：产品主要是做产品功能、思考交互方式、改善产品体验的，运营主要是考虑拉取用户、刺激用户活跃、减少流失用户、延长产品生命周期。
2、每个人都有点看法，但其实并没有什么可比性。如果一定要我选，我会选运营。但是运营是在产品的基础上进行的，没有产品，运营也就无从谈起。那我为什么又会选择运营呢？什么叫做运营？对于一个互联网公司，最重要的两个元素是产品和用户，而将两者连接起来的一切行为，都可以成为运营。
3、未来5年，产品和运营相比，产品可能更占主导地位，因为不管运营的手段如何高明、样式如何多变，始终都是基于好的产品，没有好的产品一切都无从谈起。
到底做产品经理还是产品运营?我不懂,在线蹲一个答案...
运营很广泛，大致可分为产品运营，内容运营，用户运营，活动运营，市场运营，以及新媒体运营，是一个庞大的集体；而产品的人员相对就少得多了。
产品经理看重产品、需求；产品运营看重运营、机会；产品经理创造价值；产品运营体现价值。产品转运营，运营转产品有运营思维的产品经理，走得会更远。有产品思维的运营经理，会取得更多成绩。产品转运营我本人是产品转运营，4年产品经验，5年运营经验。
我以前做过产品经理，现在是做产品运营，对两种体感是非常的强烈。所以，就和大家分享下我对这件事儿的看法。从产品和运营两个视角看我做产品经理的那4年，非常讨厌和运营合作，为什么？因为给我的感觉是，运营提出的想法很不切合实际，她们想上什么功能就必须要上什么功能，也不说明原因。
而其实在鹅厂，产品经理职业通道下，设两个岗位：产品策划和产品运营，所以，如果以此为标准，产品运营只是产品经理的一个分支。
做运营好还是做产品好?为什么?
不过不同公司的运营地位还真不一样！比如阿里部分业务就是运营导向做运营好还是做产品好，运营需要给产品经理提需求，运营的主动权也会大一些，相应的发展也不错。但大部分公司的运营在一开始入职的时候还是能逃“打杂”的命运，这也导致职业发展路径不太清晰。但专业的运营也很能打！三年做到运营负责人的同学也大有人在。
做运营好，因为运营的话会更简单，更轻松点，不过这得看个人的兴趣爱好，如果你喜欢做运营，那就做运营，如果想做产品，那就做产品。
运营：一切围绕产品的人工干预都叫运营。俗话说，产品生孩子，运营养孩子。
如果一定要我选，我会选运营。但是运营是在产品的基础上进行的，没有产品，运营也就无从谈起。那我为什么又会选择运营呢做运营好还是做产品好？什么叫做运营做运营好还是做产品好？对于一个互联网公司，最重要的两个元素是产品和用户，而将两者连接起来的一切行为，都可以成为运营。现在互联网行业火爆，拥有最多的人才和资本。
你可以产品做得很烂，但是只要有一个好的包装和推销方式，这个烂的产品也可以比那些做得更好，但是运营却做得一塌糊涂的产品销售的成果好得多。在这个世界上，永远是最后的销售额决定结果，所以，运营比产品更加重要。
产品：主要负责挖掘目标用户的需求，提出对应解决方案，并推动产品上线等一系列相关的产品管理活动。技术：主要职责就是协助产品、运营、市场等，把他们提出的需求通过技术手段实现出来。市场：产品搭建出来后还只是个空壳，产品要运转起来必需要有用户，怎么把用户拉过来使用自家的产品，这是市场人员关心事。
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