今天给各位分享产品运营好还是经理好的知识，其中也会对产品运营好还是经理好一点进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
产品运营和产品经理哪个前景好
两个都是前途/钱途，但是特点不一样。运营的门槛要更低一些，但是相应的起点也低，薪资也低些。产品经理的门槛要更高，相应的起点也高，薪资相对高。我建议你不要把这些作为选择的依据，你的长期职业发展，最好是你自己真正喜欢、感兴趣、认可的方向。
话说我还真不清楚运营跟产品哪个更有前途，喜欢那个就去做吧，多接触认真规划好。
半产品半运营，做产品的同时，多了解运营，习得运营技能。就像以前的站长一样，不仅会做产品，还会运营推广，通过扩大产品规模，来提升产品价值。做一些挣扎，尝试自己提出高质量需求。要提出高质量需求，需要产品经理深入业务，比运营懂市场，比业务懂业务。
所以从前景来看，只有能力确实出众，产品经理才会有更好的前景。否则请选择运营。
具体工作内容不同“产品生孩子，运营养孩子”产品：产品是从用户出发，通过不断分析对比去挖掘用户与市场的需求，不断归因想出最好的解决思路，并且推动协调各方资源去落地的角色。其实，产品经理更像团队的“CEO”，处于最偏前端的角色，产品的发展方向与规划全都系于产品经理一身。
做好了都有前途，做不好都是跑龙套的。 运营专员以后的路子就是（运营主管、运营经理、运营总监、事业部经理、副总、总经理） 产品专员以后的路径是（产品经理、产品总监、公司副总、公司总经理） 如果这个公司是做电商的，那么建议你做运营岗位，如果是应用类产品，如IM、APP 、软件等，建议做产品。
产品经理和产品运营哪个方向发展更具前景,并且哪个行业的产品经理和产...
产品经理：产品经理（ProductManager）是企业中专门负责产品管理的职位。进行市场调研、需求收集后，确定产品定位，选择业务模式、商业模式等，并推动相应产品的开发。过程中需要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等角色，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
其实，产品经理更像团队的“CEO”，处于最偏前端的角色，产品的发展方向与规划全都系于产品经理一身。（产品经理的分类）运营：一切围绕着互联网产品进行的人工干预都叫运营。运营的核心是流量建设与用户/客户维系。不同的产品不同的业务也决定了运营的方向有很多种。
活得更好就是产品运营要通过活动，通过各种各样的推广手段以及培训教育等这种手段，让我们的产品的各项用数据能够不断的提升、增长。活得更久，就需要产品运营通过数据分析以及了解用户的行为，从而不断迭代，进一步的优化我们的产品，提高产品的功能、易用性、体验等等方面，从而延长产品的一个生命周期。
在互联网这个行业里面，一般有研发岗、产品岗、运营岗，从各个岗位的入门门槛来看，比较不需要门槛的岗位是产品岗和运营岗。千万别说产品岗必须懂开发有技术背景，这只是一个加分项，但不是必要条件，笔者的前领导就是前腾讯高级产品经理，文科背景出身的，但丝毫不影响她超强的产品策划能力。
产品经理和产品运营到底该听谁的
在互联网公司中产品和运营其实都应该归为产品线，应该关注的不应该是谁重要，而是同时具备这两项技能。在不同的阶段，作为一个产品关注的点不同，前期偏产品，后期偏运营，那样从做出产品到做成产品才更近一点。站在一个产品生命周期来看，可以把它分为产品运营、内容运营、活动运营、品牌运营、用户运营。
其实，产品经理更像团队的“CEO”，处于最偏前端的角色，产品的发展方向与规划全都系于产品经理一身。（产品经理的分类）运营：一切围绕着互联网产品进行的人工干预都叫运营。运营的核心是流量建设与用户/客户维系。不同的产品不同的业务也决定了运营的方向有很多种。
总之，产品运营与产品经理是相辅相成的。前者专注于市场行情、用户体验；后者则专注于工程实现、功能实现。只有两者共同协作，才能使产品真正取得成功。
微博上看到某产品大V的一个观点，说在未来，产品运营的重要性会大过产品经理，我很认同。这个观点的核心依据是，目前没有新的产品形态，各种产品解决方案都是标准化的，产品由开疆辟土变成了运营的支撑部门。所谓产品形态，根据我的理解，就是按终端或者按行业进行的组合。
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