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如何提升运营能力?
提高营运能力方法有勤学苦练、借力打力、选择正确等。勤学苦练。比如别人三年做到运营经理，自己一年做到，这就是快速提升。一年、两年、三年，指的是自然年，实际上影响个人运营水平的不是自然年，而是耗费的具体时间。勤学苦练一定是与时间挂钩的，所谓台上一分钟，台下十年功。做运营也是如此。
建立规范化的计划编制、执行与考核体系，形成逐年提高的计划指标体系。（3）营销管理 全面提高营销工作的宏观政策导向力、市场调查控制力、项目拓展公关力、产品研制力及销售现场调整力，并相应制定评定标准。（4）市场拓展能力 制定与市场相适应的企业拓展方案，并根据市场的变化及时调整与补充。
一般而言，商业化运营能力的提升离不开商业分析能力、流量获取能力、流量变现能力和用户留存能力。其中，商业化分析能力可以帮助产品运营竞争力不足怎么办你全面系统地产品运营竞争力不足怎么办了解市场现状、商业潜力以及App整体的运营状况产品运营竞争力不足怎么办；而流量获取能力、流量变现能力和用户留存能力则是商业化操盘手提升App商业核心数据指标的关键能力。
企业应该如何提高自己的竞争力?
1、提高企业的制度创新能力。企业的制度创新能力是决定企业市场竞争力的最重要因素。要根据市场配置资源和企业生产力发展的要求产品运营竞争力不足怎么办，不断革新和完善以企业的财产制度为核心的各项基本制度产品运营竞争力不足怎么办，包括组织制度、责任制度和治理结构等。提高企业的技术创新能力。企业的技术创新能力直接决定企业的市场竞争能力。
2、给自己制定行程表 采取行动 确认自己的表现 把宝贵的注意力和时间都用在重要的事上，很快就能比别人更突出。成为工作中的主动者。个人竞争力往往体现在一个人对待工作是否主动。那些领导布置多少任务就完成多少的人，肯定是不具备竞争力的。
3、优化企业治理结构。国企要建立科学、规范、有效的治理结构，形成权力、决策、监督相互协调、相互制衡的机制，提高国企决策的民主性、科学性和透明度，为国企发展提供制度保障。提高企业管理水平。国企要不断加强管理创新，推进精细化管理，优化资源配置，降本增效。推进技术进步。
扭亏脱困的合理化建议
1、文化与经济相交融，相声艺术的发展要进行产业化经营，利用文化市场来配置资源，同时国家要加大扶持力度。传统文化的传承，必须与广大人民群众的实践相结合，到群众中去，反映人民群众的要求与呼声，利用现代传媒技术，如talkshow等。
2、完善后备干部管理办法，加快培养年轻干部，改善干部年龄偏大问题。尤其面对异常严峻的生产经营形势，集团党*致力于解决制约企业改革发展问题，按照“一厂一策”的原则，帮助亏损单位出台扭亏脱困工作方案，精简内设机构和人员，赋予了基层更多经营管理自主权，放活经营管理。
3、在生活中树立正确的目标，可以是一个阶段的小目标，实现后并坚持，让自己的生活变得有规律。在复杂的情况中做到冷静分析且迅速，采取果断的措施去解决。在碰到挫折时，主动调节自己的情绪，不骄傲，不自满。
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