今天给各位分享选运营还是产品营销的知识，其中也会对做产品和做运营 哪个好进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
作为一个互联网人,在未来的5年内你觉得做产品更有前途还是运营更...
1、在互联网行业选运营还是产品营销，产品和运营被说得最多选运营还是产品营销的就是：产品是“生孩子”的，运营是“养孩子”的。
2、如果这个公司是做电商的，那么建议选运营还是产品营销你做运营岗位，如果是应用类产品，如IM、APP 、软件等，建议做产品。因为电商还是偏商业公司，而且目前大多数电商还不是很重视产品这个岗位，认为可有可无。 工具软件类公司主要以产品为导向，容易得到锻炼。
3、适合人群：任何专业和岗位都可以，理工类更好，由互联网其他岗位转岗也很多。你不需要会写代码，但是要懂一些基本原理。不管你是内向还是外向都OK，只要你热爱互联网，拥有一个做出好产品的心，你都可以试试。
4、网络运营前景 现在的企业或是私营店铺都开始向网络靠近，把线上线下拉成了一条共存线，同时也把市场做的根广更全面。想把产品、服务、企业信息放到网络上，必须需要拥有站点承载；网站可以创建也可以依赖相应的平台去展现，创建成功后接下来则是需要专职人员去运营。
做运营好还是做产品好?为什么?
创业时，做产品的人可能是最稳的人，因为他将会打磨出一款产品来满足用户需求，通过不断的满足需求来实现自己的商业目的。运营运营这个词已经悄然与注意力紧密的联系起来，因为酒香不怕巷子深的时代已经过去，如何让用户更好的认识产品，使用产品是需要我们较之于过去更需要去思考的问题。
活得更好就是产品运营要通过活动，通过各种各样的推广手段以及培训教育等这种手段，让我们的产品的各项用数据能够不断的提升、增长。活得更久，就需要产品运营通过数据分析以及了解用户的行为，从而不断迭代，进一步的优化我们的产品，提高产品的功能、易用性、体验等等方面，从而延长产品的一个生命周期。
不过不同公司的运营地位还真不一样！比如阿里部分业务就是运营导向，运营需要给产品经理提需求，运营的主动权也会大一些，相应的发展也不错。但大部分公司的运营在一开始入职的时候还是能逃“打杂”的命运，这也导致职业发展路径不太清晰。但专业的运营也很能打！三年做到运营负责人的同学也大有人在。
做运营好，因为运营的话会更简单，更轻松点，不过这得看个人的兴趣爱好，如果你喜欢做运营，那就做运营，如果想做产品，那就做产品。
什么叫做运营？对于一个互联网公司，最重要的两个元素是产品和用户，而将两者连接起来的一切行为，都可以成为运营。现在互联网行业火爆，拥有最多的人才和资本。一个好的模式会有很多竞品出现，一旦盈利模式确定甚至形成风口，就是你追我赶的情形。产品高度同质化，就算出现什么好的创意，也很快会被模仿。
第一：现在被我们所知的产品，到现在还有人在用的基本上都是用户体验好的产品，而我们知道的仅仅是产品名，并不知道是谁在运营。第二：如果一个产品上市体验就很差的话，那么再顶级的运营团队都很难去驾驭这个产品，因为只有客户才有话语权。
请问互联网公司做产品和运营哪个更好些?
其实套用在互联网产品上也一样，一个好的产品就像一个好的基础身体构造，再通过各种运营手段和办法去叠加无数的0，最终才会给到用户的体验是用得爽。如上图所示，我们假设给一个公司的产品策划及产品运营评分，那么最终得分，是产品和运营两个模块各自的得分相乘出来的，而不是相加出来的。
产品好，没人知道，靠运营。大家都知道了这个产品，产品却不好，靠产品。但是运营又作用于产品，从数据中，用户哪里用得不爽，我们改，然后产品好了，用户用着爽，两者少了谁都不行。那该说谁更重要吗？产品和运营同样重要，他们是一个整体，最终是让用户用着爽，用户用着爽才是最重要。
如果一定要我选，我会选运营。但是运营是在产品的基础上进行的，没有产品，运营也就无从谈起。那我为什么又会选择运营呢？什么叫做运营？对于一个互联网公司，最重要的两个元素是产品和用户，而将两者连接起来的一切行为，都可以成为运营。现在互联网行业火爆，拥有最多的人才和资本。
运营偏重销售思维，提高用户粘性，留存，转化，无非都是为了卖更多货，促成更多交易。产品偏重体验，功能，版本，和运营的思维部分重合，但高于运营。理论上都很赚钱，只是要看个人适合不适合。
大家觉得公司应该运营主导还是产品主导?
所以说产品目前还没有真正进入一个创新的时代，未来有很大的发展空间，也会长久地占据主导地位。运营分很多种，产品运营是比较重要地一个分支，也能更好地去推广产品，无论是APP这种产品还是说实物产品或者是互联网教育产品，都是基于本身超优的质量而获得长足发展的。
从产品形态上看，有的项目天然就是更适合产品来强主导驱动运营的，例如工具类。而有的项目则天然就是更适合运营来强主导和驱动的，例如社区类。
在一家互联网公司，没有特别说明哪个更重要。只能说不同公司侧重点和方向不同。驱动力决定了产品与运营的重要性。绝大多数的互联网产品，产品和运营是相辅相成的。如果往深刻了说，产品也是运营的一种。有句话：产品运营不分家。
领导者（leader）。创业领头人，直接被称为“领导”、“老大”、“leader”。在项目中处于主导、协调地位，更是项目的精神领袖。岗位一般为CEO，在创业合伙人制度中可以主管全局，也可以主要负责以下岗位的其中之一。产品。
互联网公司,做产品好还是做运营好?
1、在互联网行业中，产品岗位通常被认为比运营岗位地位更高，因为产品岗位可以统领各个模块，包括运营在内。虽然运营在工作职责中的占比最大，但只有在扎实掌握运营基础之后，才有可能向产品岗位转型，这也被认为是向上发展的合理路径之一。但是，一旦不能适应产品岗位，再想向下转入运营岗位，则会面临不少困难。
2、在互联网行业，产品和运营被说得最多的就是：产品是“生孩子”的，运营是“养孩子”的。
3、第三点，从行业属性维度来说，那些公司是重市场运营的呢？——电商类公司。
4、其实套用在互联网产品上也一样，一个好的产品就像一个好的基础身体构造，再通过各种运营手段和办法去叠加无数的0，最终才会给到用户的体验是用得爽。如上图所示，我们假设给一个公司的产品策划及产品运营评分，那么最终得分，是产品和运营两个模块各自的得分相乘出来的，而不是相加出来的。
在互联网公司,是产品重要还是运营更重要
建议更加辩证选运营还是产品营销的来看待产品和运营之间选运营还是产品营销的关系选运营还是产品营销，我认为不存在一种绝对意义上更好的产品和运营间的关系。也就是说，很难绝对的讲到底是产品更重要还是运营更重要。
互联网创业，产品、技术、运营、市场哪个更重要选运营还是产品营销？其实同等重要。如果非要分一个所谓轻重的话，则需要在问题前面加一个前置条件，比如某某行业、什么阶段产品、技术、运营、市场哪个更重要？只有加了这些前置条件后，这个问题才有侧重点才能成立。 在讲哪个更重要之前，自清觉得大家要先了解这四者在互联网企业里的分工与职责。
那该说谁更重要吗？产品和运营同样重要，他们是一个整体，最终是让用户用着爽，用户用着爽才是最重要。用户喜欢什么，我们就围绕着用户做，让用户用我们的产品一直用下去。围绕着用户，就是提升用户体验，其用户体验的本质就是用户用着简单、用着高效，用这个产品用户能简单高效的解决自己问题。
对于一个互联网公司，最重要的两个元素是产品和用户，而将两者连接起来的一切行为，都可以成为运营。现在互联网行业火爆，拥有最多的人才和资本。一个好的模式会有很多竞品出现，一旦盈利模式确定甚至形成风口，就是你追我赶的情形。产品高度同质化，就算出现什么好的创意，也很快会被模仿。
其实套用在互联网产品上也一样，一个好的产品就像一个好的基础身体构造，再通过各种运营手段和办法去叠加无数的0，最终才会给到用户的体验是用得爽。如上图所示，我们假设给一个公司的产品策划及产品运营评分，那么最终得分，是产品和运营两个模块各自的得分相乘出来的，而不是相加出来的。
关于选运营还是产品营销和做产品和做运营 哪个好的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
