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一个WEB网游的运营该怎么做呢
一开始游戏运营能无视产品吗知乎，运营厂商游戏运营能无视产品吗知乎的期望，是希望按照韩国NHN的成功模式，构铸一个可以互动、并由此诞生大量用户交易的“基于网页的虚拟游戏社区”。
游戏运营能无视产品吗知乎我想有几个重要的点需要我们关注：产品是核心用户是关键时机很重要服务不可少作游戏运营，做的就是服务。能让玩家感觉到爽，感觉在游戏中找到乐趣，这是很重要的。良好的产品是关键。现在网页游戏横行的时代，大家都再做网页游戏，几乎每天都有一个游戏上线。
活动策划：活动策划是游戏利润生成的关键职位，需要协调玩家、产品、KPI之间的关系。玩家是否买账关系活动效果的好坏，而产品本身是否支持活动进行则决定了活动能否开展，当然了，活动策划受雇于公司，老板有KPI的要求、短期或长期的计划，也需要考虑该活动带来的利润。
选对主题不要去选一些特别火爆的游戏关键字，像魔兽了，劲舞了，跑跑之类的站，百度一搜索，第一页除了*就是大站，就算游戏运营能无视产品吗知乎你SEO手段高明，获得了一个很好的排名，你还得整天为他提心掉胆。
你要有正确的网站定位，如果你真打算将这个网站一直运营下去，我的建议 心态要好，网站的推广等各个方面都是一个长期的事情，因此，你要有好的心态，要有耐心。经常对站进行优化，关键字啊，外链啊，什么的都要做好，做多，还有就是网站结构对搜索引擎友好，代码和图片要优化。
在游戏运营的各个阶段如何做市场推广
测试期：投放粗放些，不回本也没关系 上升期：投放相对粗放，大致X个月内能回本就可以继续投，可以接受效果较差品牌营销+回本不合格的效果营销的投放。X的值取决于你们的现金流吧。稳定期：投放相对保守，以效果营销为主，回本率差的渠道减少投放。
推广针对商品发布前，一定要多多少少的一些广告营销，针对完善商品而言，每到关键版本升级和试玩版升级，也都是有适度推广。推广工作中通常是一些有推广工作经验的市场部经理来核心，她们会很用心的考虑每个新闻媒体和方式的数据信息，开展充足评定以后才能够开展下一步整体规划。
了解竞争对手 了解竞争对手是制定产品营销策略的前提。要想开发出有竞争力的产品，就必须先弄清楚竞争对手在哪里，产品是怎么样的。只有这样，才能根据自己的优势，制定针对性的营销策略。2）明确目标市场 不同的市场有不同的特征。因此，要想开发出有竞争力的产品，就必须明确目标市场。
一种有效的方法是通过合作，特别是CPS模式，即与游戏公会携手，它们像一股强大的力量，通过阶梯式的分成激励机制，吸引玩家。探索公会社区和直播平台，这里是寻找潜在合作伙伴的黄金矿脉，关键在于找到那些既高效又诚信的公会。
产品经理与产品运营,谁更有前景?
1、两个都是前途/钱途，但是特点不一样。运营的门槛要更低一些，但是相应的起点也低，薪资也低些。产品经理的门槛要更高，相应的起点也高，薪资相对高。我建议你不要把这些作为选择的依据，你的长期职业发展，最好是你自己真正喜欢、感兴趣、认可的方向。
2、半产品半运营，做产品的同时，多了解运营，习得运营技能。就像以前的站长一样，不仅会做产品，还会运营推广，通过扩大产品规模，来提升产品价值。做一些挣扎，尝试自己提出高质量需求。要提出高质量需求，需要产品经理深入业务，比运营懂市场，比业务懂业务。
3、其实，产品经理更像团队的“CEO”，处于最偏前端的角色，产品的发展方向与规划全都系于产品经理一身。（产品经理的分类）运营：一切围绕着互联网产品进行的人工干预都叫运营。运营的核心是流量建设与用户/客户维系。不同的产品不同的业务也决定了运营的方向有很多种。
4、在国内，3-5年内，产品运营更吃香。5年之后，产品经理的决定性作用体现出来。为什么说5年内产品运营在国内更吃香呢，主要有两个原因。 行业的不标准化。相比于国外，国内很多制度不健全的行业正在被互联网改变，如打车，外卖等。但改变的方式基本是以残暴的掠夺市场为主要手段，如红包，减钱。
知乎的运营模式是怎样的?
那除了产品运营这些内容和个人大号外，还会关注产品运营的周边内容，比如科技、互联网、产品、技术、工具等内容和一些这些领域做得比较好的知乎号。 所以内容定位是你在运营这个知乎的时候，就需要确定下来的。
…就目前来看，知乎的网站架构比较简单，就是围绕着问答进行产品改进，着重在细节上的改进。而在社会化这一块尚未进行比较大的改进，这个与知乎发展阶段有关，毕竟还未发展到透过问答进行社交活动的层次。
我们要知道的是，就目前来看，知乎的网站架构比较简单，就是围绕着问答进行产品改进，着重在细节上的改进。而在社会化这一块尚未进行比较大的改进，这个与知乎发展阶段有关，毕竟还未发展到透过问答进行社交活动的层次。所以我觉得运营，还需要构建更好的网站架构，以便于未来的发展了。
品牌的运营需要很多细节，比如会员管理、粉丝关系、品牌活动、公益营销等等，其中“品牌活动”是提升品牌知名度、活跃度、粉丝粘性的重要方法。 「不知道诊所」 知乎推出的“不知道诊所”就是此类活动，但又有别于其他传统活动的呈现方式。
另外，知乎社区上的用户男女比例差距较大，知乎就是以男性用户为主导的问答社区。第二：知乎内容营销的形式然后，对于企业和品牌来说，知乎内容运营其实就等同于知乎内容营销，企业的最终目的都是增加品牌影响力、刺激用户消费。
知乎高级运营和普通运营有哪些区别
您好！知乎高级运营和普通运营最主要的区别就是工资不同了，这是最看重的。但高级运营工资高，要求也高，需要有大量的经验和能力。只负责其中一个环节的一个子项目（例如微博运营专员，微信运营专员，内容编辑，社区活动策划等等），那可以被定义为初级运营。
在这方面，普通运营常犯的错误是，运营目的不明确、目标未量化、不做阶段性的目标拆解、没有阶段性的目标管控和评估调优，运营项目结束后也没有具体的复盘和总结，整个运营缺乏节奏感。具体场景表现为： 把运营工作变成救灾工作，被动的去处理各种问题。
首先，一个业务的三要素是产品、用户和运营，运营所起到的作用是让前两者间的关系能够形成和更加融洽，甚至能够将三者完全揉捏在一起成为一个整体（这就是高级运营才能做到的事了）；考虑运营的职能划分时，可能会偏重于用户视角来考虑，也可能会偏重产品视角来考虑。
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