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产品经理需要懂运营吗?
在公司里产品经理可以说什么都要懂一点，要懂点技术和开发沟通数据库设计，要有审美和设计师K效果图。同样地，产品经理也需要对运营活动的流程有一定的了解，这样才能在和运营同事沟通的时候理解对方的诉求和目的。
要懂，所谓经理，其实都需要了解的，而实际上现在的很多毕业生，因为技术学不好，就想面试产品经理，真的是太搞笑了，产品经理需要一个懂技术，又有市场成熟思维的人来做的工作。而且还得积极主动，负责人。太多要求了。
如果是高级产品经理，那懂需要懂运营，而且运营会是高级产品经理继续往上发展的必要条件。这个级别的产品经理懂运营。那可能就跨了更高一个层次了，了解运营思维、懂运营策划、了解运营和产品/设计的关系。
产品运营和产品经理,这两个互联网经理有什么区别?具体是怎么做的...
其实产品经理要负责运营吗，产品经理更像团队的“CEO”，处于最偏前端的角色，产品的发展方向与规划全都系于产品经理一身。（产品经理的分类）运营：一切围绕着互联网产品进行的人工干预都叫运营。运营的核心是流量建设与用户/客户维系。不同的产品不同的业务也决定产品经理要负责运营吗了运营的方向有很多种。
产品运营和产品经理在公司的职位结构中所处的位置不同，产品运营主要负责的是市场推广、销售、客户服务，而产品经理则主要负责的是产品开发、策略制定。这两者之间的区别在于，产品运营主要关注的是如何将产品推向市场，而产品经理则更多关注的是如何开发出能够满足市场需求的产品。
工作内容的区别 首先这个是从某招聘网上找的两个岗位职责，大家可以看下。产品经理：产品运营：看了几家公司的岗位需求，发现不同公司对相同的岗位会有稍微的差异，但是可以肯定的是两个岗位是紧密联系的。
产品经理与产品策划有什么区别?
1、产品经理是指在一个公司中负责某一产品的全流程管理和决策的人员，包括产品规划、需求分析、市场调研、竞品分析、产品设计、研发、测试、发布和营销等一系列工作。同时，产品经理还需要关注市场变化和用户反馈，调整产品策略，不断推进产品创新，提高用户体验和市场竞争力。
2、产品经理是项目的执行者和监督者，是把控整体走向的，也是非常关键的。
3、岗位不同 从岗位名字其实就区别了。产品策划偏向于策划，对产品从0到1，也就是我们平时说的产品经理。产品运营偏向于运营，对产品是优化，可以叫做产品运营经理。2）工作职责 产品策划的工作职责是需求分析、市场调研、原型图和文档输出、跟进上线等，也就是整个产品的研发前和研发过程。
4、区别：职责不一，产品专员的主要工作参与产品开发，包括市场调查，拟订营销方案等。而产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。产品经理也称产品企划，产品经理管理的是一个或者多个有形产品。
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