产品比运营好吗 做产品和运营区别适合什么样的人

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到底做产品经理还是产品运营?我不懂,在线蹲一个答案...

1、运营很广泛,大致可分为产品运营,内容运营,用户运营,活动运营,市场运营,以及新媒体运营,是一个庞大的集体;而产品的人员相对就少得多了。

2、产品经理看重产品、需求;产品运营看重运营、机会;产品经理创造价值;产品运营体现价值。产品转运营,运营转产品有运营思维的产品经理,走得会更远。有产品思维的运营经理,会取得更多成绩。产品转运营我本人是产品转运营,4年产品经验,5年运营经验。

3、不考虑大环境,只考虑岗位的个人发展来看,产品经理偏管理,产品运营偏增长,谈不上谁更有前景,有产品经理就有产品运营,有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁,产品运营的最牛典型是马云。

4、我以前做过产品经理,现在是做产品运营,对两种体感是非常的强烈。所以,就和大家分享下我对这件事儿的看法。从产品和运营两个视角看我做产品经理的那4年,非常讨厌和运营合作,为什么?因为给我的感觉是,运营提出的想法很不切合实际,她们想上什么功能就必须要上什么功能,也不说明原因。

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产品和运营大对比

普通运营:普通运营主要关注企业内部的运营流程和效率。他们负责制定运营策略、优化生产流程、提高产品质量、降低成本等。普通运营人员需要具备出色的组织和管理能力,以便有效地协调各个部门,确保企业的运营顺畅。

在互联网行业中,产品岗位通常被认为比运营岗位地位更高,因为产品岗位可以统领各个模块,包括运营在内。虽然运营在工作职责中的占比最大,但只有在扎实掌握运营基础之后,才有可能向产品岗位转型,这也被认为是向上发展的合理路径之一。

运营与产品的区别在于前者是面向用户创造短期价值,后者是面向需求提供长期价值,产品需要运营前期作铺垫,而运营则需要产品后期提供长期的支持,二者是不可分割紧密联系的。

互联网运营从大方向上分为两种:用户运营和产品运营。用户运营现在分为了很多垂直方向,比较散,也有些互联网公司把销售定义成了用户运营,例如:互联网教育公司的社群运营其实就是社群销售。

...都是app方向的。有人说做app产品比运营好,求大神解答

1、做产品的确比做运营要有前途。这样说吧,一个运营很难转到产品或者找到产品方面的工作,而产品却相反。

2、什么是APP,APP即第三方应用。现在APP市场比较活跃的就是安卓和苹果的移动应用。APP推广,APP推广即将自己的应用推广出去。主要方式:应用上架,应用上架维护。推广位置广告。换量,网盟。积分墙。常规的社区推广。方法很多,但是不是每个平台都适合你。因为也要考虑到自身的开发条件和经济实力,运营能力。

3、APP运营除了产品本身外,另外最重要的就是*量,而“曝光率决定着*量”!也就是说,在一个应用商店发布可能会有10人*,在两个应用商店可能就有25人*,在三个应用商店可能就有50人*,前提是每一个应用商店*量一致。

4、如前段时间火爆朋友圈的柏拉图app制作的“个性标签制作”活动和腾讯推出的“穿越故宫来看你h5”就是典型的案例。一场成功的活动运营可以为app带来无数用户,但也需要找到和产品契合的形式和满意的工具。产品运营 App产品作为运营的基石和根本,在运营过程中是不可忽视的部分。

5、成立运营研究社之初,市面上还没有同类型运营类社区,小贤老师因此萌生了搭建“不让app运营人孤寂地长大”社区想法。那时候互联网融资环境相对轻松,早期有投资人的资金作为后盾,创业的重点则更多是以做好「内容和产品」为核心。随着创业的年限越长,投资人不再是企业资金流的核心来源。

6、结合自己做新产品新功能的经历,说说运营在产品上线之前需要做好的7件事。

产品、运营、市场哪个更适合长久发展以及后期创业?

当然对于市场也是比较适合后期创业的,如果选择的是产品,那么投入就会比较大,而且如果自己的产品比较单一化,可能就会导致自己的创业失败。

多说一点:创业初期,自清认为侧重运营是可以快速补产品不足的,要知道对于一家创业公司而言,留给产品比运营好吗你的时间是不多的,产品初期强调运营会使得初期的数据更加好看,给到投资者信心产品比运营好吗;而如果你说你一直在加强产品的体验,但这个东西却无法量化评估。

下一个观点:运营更适合未来想自由职业、轻量级创业的人。产品经理的价值必须通过团队体现,因为产品经理自己不写代码,即使可以掌握一部分测试和运营的技能,依旧必须依赖技术团队将想法实现出来。

作为一名经历过创业,围绕互联网产品运营的创业者,同时也是职业生涯规划师,我想分享一下我对未来5年内在互联网行业中做产品还是做运营更有前途的看法。 首先,我认为我们需要理解产品和运营的定义和区别。

平台运营产品重要还是营销重要?

综上所述,产品和营销在商业领域中同等重要。优质的产品是商业成功的基础,而有效的营销则是产品走向市场的关键。只有将两者有机结合,才能够在竞争激烈的市场环境中脱颖而出,实现长期的商业成功。

从善意角度推测,这个问题可能是在问:产品重要还是推广重要?如果这么问,是不是问题就成立了呢?很遗憾,这种问法还有问题。为什么?因为即便是在经典营销理论中,产品和推广对业绩的影响是乘法关系,而不是加法。

产品更重要。对于绝大部分的企业来说,产品最重要,营销其次,营销不好,产品最多就是卖的慢一点。但是只要产品好,不管广告投入大还是小,10年后结果可能都差不多。

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标签: 运营 产品 经理

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