本篇文章给大家谈谈产品开发还是运营，以及产品开发运营管理对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
产品和运营的区别
产品运营主要从产品属性上分为了C端产品运营和B端产品运营。
运营与产品的区别在于前者是面向用户创造短期价值，后者是面向需求提供长期价值，产品需要运营前期作铺垫，而运营则需要产品后期提供长期的支持，二者是不可分割紧密联系的。
产品的核心是产品的搭建及迭代，运营的核心是流量建设与用户维系。可以这么理解，产品是负责这个产品的整个外壳结构搭建，而运营更像是壳子里面的填充。运营主要分为内容活动运营、用户运营、社群运营以及产品运营。
产品跟运营的区别是：产品是负责人根据公司产品战略，对某个产品或产品线担负主要责任，既要完成产品战略和发展的规划，也要做好需求的挖掘和分析，还要推动产品目标的实现。
运营： 运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
产品和运营哪个更有前途?
越往后发展产品开发还是运营，因为同质化和激烈的竞争，运营越是大趋势，越显得重要，靠运营成功的产品要比靠产品成功的产品更多。
产品偏重体验，功能，版本，和运营的思维部分重合，但高于运营。理论上都很赚钱，只是要看个人适合不适合。
在互联网行业，产品和运营被说得最多的就是产品开发还是运营：产品是“生孩子”的，运营是“养孩子”的。
下一个观点：运营更适合未来想自由职业、轻量级创业的人。产品经理的价值必须通过团队体现，因为产品经理自己不写代码，即使可以掌握一部分测试和运营的技能，依旧必须依赖技术团队将想法实现出来。
产品开发具体能讲清楚吗？反正我做过运营岗位，发展前景比较大，再说运营岗位也分很多，你能不能具体说点，现在互联网，电子商务已经是大趋势产品开发还是运营了，反正薪水应该还是比较高的，当然和技术不能比较。
那该说谁更重要吗？产品和运营同样重要，他们是一个整体，最终是让用户用着爽，用户用着爽才是最重要。用户喜欢什么，我们就围绕着用户做，让用户用我们的产品一直用下去。
阿里体系下两种典型的研发驱动模式:运营vs产品
产品研发的动力模式分为以下两种：生存驱动：这是最古老、最基本的产品研发模式，企业通常会选择已有的需求或市场进行研发，以避免风险，确保成功率。
取得如此成绩，离不开阿里强大的供应链整合能力、物流以及主打“品质”的差异化定位……但在如今互联网下半场，运营驱动成为共识，之前互联网领域有一个共识：“百度看技术，腾讯靠产品，阿里拼运营”，阿里的运营一直被人们广为赞叹。
其他两大支撑分别为以菜鸟网络为核心的物流生态体系和以蚂蚁金服为核心的金融布局。 品牌化与个性化共同驱动零售业务增长 在阿里巴巴中国零售业务中，核心的两个平台为淘宝和天猫，二者的模式不同，也存在“万能淘宝，品质天猫”的定位差异。
这场阿里内部的产品吐槽会带给我两个感想：第一是现在的钉钉很谦逊，乐意倾听各种意见，乃至一些毫不留情的吐槽；它承认自己的缺点，也勇于去改进缺点。
未来5年做运营更有前途还是做产品更有前途?
1、如果是这样的话，你觉得是“生孩子”重要还是“养孩子”重要？我们先来分析下这两者本质的区别：产品主要是做产品功能、思考交互方式、改善产品体验的，运营主要是考虑拉取用户、刺激用户活跃、减少流失用户、延长产品生命周期。
2、活得更好就是产品运营要通过活动，通过各种各样的推广手段以及培训教育等这种手段，让我们的产品的各项用数据能够不断的提升、增长。
3、作为一名经历过创业，围绕互联网产品运营的创业者，同时也是职业生涯规划师，我想分享一下我对未来5年内在互联网行业中做产品还是做运营更有前途的看法。 首先，我认为我们需要理解产品和运营的定义和区别。
4、第三，两个岗位的未来发展前景如何。笔者在互联网相关领域也工作了四五年时间，现在也尝试从自己的观察和角度，回答上面那三个问题。
产品开发还是运营的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于产品开发运营管理、产品开发还是运营的信息别忘了在本站进行查找喔。
