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产品运营和产品经理哪个前景好
1、不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。
2、半产品半运营，做产品的同时，多了解运营，习得运营技能。就像以前的站长一样，不仅会做产品，还会运营推广，通过扩大产品规模，来提升产品价值。做一些挣扎，尝试自己提出高质量需求。
3、两个都是前途/钱途，但是特点不一样。运营的门槛要更低一些，但是相应的起点也低，薪资也低些。产品经理的门槛要更高，相应的起点也高，薪资相对高。
4、从上限来看，必然是产品经理远高于产品运营。现在产品经理多如狗主要是 公司招人时根本不会给产品经理和运营划线，招来什么都干。
5、题主目前是产品运营专员，也就是刚接触运营这一块，产品运营是介于产品跟运营之间的一个角色，更有利于掌握两方面的信息也方便后期选择更加清晰的路径。
产品经理和产品运营,你会选择哪个?
1、根据自己的兴趣。自己感兴趣的才能做学习到更多。纯从职位来说，产品经理要求的技能更多，如果有朝着这个方面发展的话，可以做这个。运营来说，可以接触到更多的人脉资源和用户资源，这个对自己独立创业有帮助。
2、产品经理看重产品、需求；产品运营看重运营、机会；产品经理创造价值；产品运营体现价值。产品转运营，运营转产品有运营思维的产品经理，走得会更远。有产品思维的运营经理，会取得更多成绩。
3、其实，产品经理更像团队的“CEO”，处于最偏前端的角色，产品的发展方向与规划全都系于产品经理一身。（产品经理的分类）运营：一切围绕着互联网产品进行的人工干预都叫运营。运营的核心是流量建设与用户/客户维系。
4、后来公司改革，以项目为中心，产品经理、产品运营、技术TL，都有可能做项目的负责人，并完全以结果导向。明显地变化是产品经理会更主动见客户了解需求，产品运营会更细致完善逻辑，技术会更有用户视角。
产品经理和产品运营有什么区别?
产品运营和产品经理在公司的职位结构中所处的位置不同运营部怎么选产品经理呢，产品运营主要负责的是市场推广、销售、客户服务，而产品经理则主要负责的是产品开发、策略制定。
产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。
产品经理和产品运营的区别：面向人群 产品经理是对内的自运营部怎么选产品经理呢我审视，研发与优化。更多的是面向开发、设计、老板，需要整合各方需求。运营经理是对外关系运营，展示与推广。面向的对象是外部，是消费者、渠道或者合作伙伴。
我是做新媒体运营的,想转行产品经理类的工作,是否可行?需要哪些技能...
1、其一，是基本素质，包括基础技能、学习能力、沟通能力等。产品经理要求什么都懂一些，好的产品经理往往是十字型人才，各方面都懂，有一个是精通。
2、产品经理需要画原型，这就涉及到两个工具：AXURE和MINDMANAGER。 很多小白认为，将这两个工具学习到大神级别，就可以成为产品经理。NO！这并不是产品经理的核心竞争力，学会基本操作，慢慢地在日常工作中逐步优化提升即可。
3、自然而然的，就会意识到小平台的局限和周围的工作环境带来的问题：第一，我作为产品经理的工作方式可能需要改进，需要系统性的学习产品经理方法论；第二，技术团队的实施能力太弱了，不是人的能力不强，而是团队的配置太弱了。
4、我认为合格的产品经理应该具备的技能包含：学习能力、逻辑能力、项目管理能力、沟通能力、文档能力和抗压能力，如果想成为一个优秀的产品经理，那产品感也是非常重要的。
5、沟通协调能力：与内部或外部团队进行有效沟通，并协调各方资源实现目标。 快速学习和适应能力：保持对新技术和市场趋势的关注，及时学习和适应新变化，提高工作效率和推广效果。
6、产品线：我刚才讲过，做新媒体运营的第一点是对自家产品有足够的理解，而做产品都是相通的，做安全产品的产品经理换去做浏览器同样也能成功，因为他懂的是产品，而不仅仅是安全产品。
产品运营和产品经理的区别
运营经理需要不断优化产品功能运营部怎么选产品经理呢，把产品做得更成熟，运营需要产品层运营部怎么选产品经理呢的支持并更好的把产品销售出去并获得利润。
产品运营和产品经理在公司的职位结构中所处的位置不同，产品运营主要负责的是市场推广、销售、客户服务，而产品经理则主要负责的是产品开发、策略制定。
产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。
具体工作内容不同“产品生孩子，运营养孩子”产品：产品是从用户出发，通过不断分析对比去挖掘用户与市场的需求，不断归因想出最好的解决思路，并且推动协调各方资源去落地的角色。
运营的门槛要更低一些，但是相应的起点也低，薪资也低些。产品经理的门槛要更高，相应的起点也高，薪资相对高。运营部怎么选产品经理呢我建议你不要把这些作为选择的依据，你的长期职业发展，最好是你自己真正喜欢、感兴趣、认可的方向。
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