今天给各位分享互联网公司靠产品还是运营的知识，其中也会对互联网公司靠产品还是运营呢进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
互联网公司,做产品好还是做运营好?
1、产品好互联网公司靠产品还是运营，没人知道，靠运营。大家都知道了这个产品，产品却不好，靠产品。但是运营又作用于产品，从数据中，用户哪里用得不爽，我们改，然后产品好了，用户用着爽，两者少了谁都不行。
2、其实套用在互联网产品上也一样，一个好的产品就像一个好的基础身体构造，再通过各种运营手段和办法去叠加无数的0，最终才会给到用户的体验是用得爽。
3、作为一名经历过创业，围绕互联网产品运营的创业者，同时也是职业生涯规划师，我想分享一下我对未来5年内在互联网行业中做产品还是做运营更有前途的看法。 首先，我认为我们需要理解产品和运营的定义和区别。
4、如果一定要我选，我会选运营。但是运营是在产品的基础上进行的，没有产品，运营也就无从谈起。那我为什么又会选择运营呢互联网公司靠产品还是运营？什么叫做运营互联网公司靠产品还是运营？对于一个互联网公司，最重要的两个元素是产品和用户，而将两者连接起来的一切行为，都可以成为运营。
平台运营产品重要还是营销重要?
营销／销售。营销粗分为运营（一般包含设计、策划、市场人员）和销售，大部分创业团队的营销偏向于销售职能。
产品更重要。对于绝大部分的企业来说，产品最重要，营销其次，营销不好，产品最多就是卖的慢一点。但是只要产品好，不管广告投入大还是小，10年后结果可能都差不多。
江小白显然也意识到了这样的问题，也表示将继续在酒厂技术研发、生产、用户运营三个方面强化经营。
从善意角度推测，这个问题可能是在问：产品重要还是推广重要？如果这么问，是不是问题就成立了呢？很遗憾，这种问法还有问题。为什么？因为即便是在经典营销理论中，产品和推广对业绩的影响是乘法关系，而不是加法。
作为一个互联网人,在未来的5年内你觉得做产品更有前途还是运营更...
1、在互联网行业，产品和运营被说得最多的就是：产品是“生孩子”的，运营是“养孩子”的。
2、首先，运营工作是一个很好的互联网工作的起点，相比起产品经理发展条线，运营可以通达到很多其他领域，比如，运营可以转产品，但很少有产品能够转运营，运营可以转文案，转销售，可以转咨询，但是反过来，其实有些难度。
3、其实不管未来互联网行业怎样发展，很多年轻人还是需要接触营销和销售，无论是销售产品还是销售自己都需要有一定的知识水平和能力，而现在大家在选择产品的时候，通过线上和线下也是逐渐发现了一些趋势。
未来五年,产品和运营哪个更占主导地位?
1、在互联网行业，产品和运营被说得最多的就是：产品是“生孩子”的，运营是“养孩子”的。
2、运营产品时每个人负责的产品形态不一样，所面向的用户群体也不一样，所能满足的用户需求也可能千差万别，但是我们的目标是一致的，就是让我们所负责的产品活得更好，然后能活的更久。
3、如果两者的思考方式都是一致的，那两者的能力要求又能相差到哪里去，两者的差异只是在最后具体执行的方向上和内容上而已，产品更关注的是需求与逻辑，运营更关注的是流程与细节。
4、在一家互联网公司，没有特别说明哪个更重要。只能说不同公司侧重点和方向不同。驱动力决定了产品与运营的重要性。绝大多数的互联网产品，产品和运营是相辅相成的。如果往深刻了说，产品也是运营的一种。
5、创业领头人，直接被称为“领导”、“老大”、“leader”。在项目中处于主导、协调地位，更是项目的精神领袖。岗位一般为CEO，在创业合伙人制度中可以主管全局，也可以主要负责以下岗位的其中之一。产品。
大家觉得公司应该运营主导还是产品主导?
1、未来5年互联网公司靠产品还是运营，产品和运营相比，产品可能更占主导地位，因为不管运营的手段如何高明、样式如何多变，始终都是基于好的产品，没有好的产品一切都无从谈起。
2、第二互联网公司靠产品还是运营：如果一个产品上市体验就很差的话，那么再顶级的运营团队都很难去驾驭这个产品，因为只有客户才有话语权。
3、创业领头人，直接被称为“领导”、“老大”、“leader”。在项目中处于主导、协调地位，更是项目的精神领袖。岗位一般为CEO，在创业合伙人制度中可以主管全局，也可以主要负责以下岗位的其中之一。产品。
4、在一家互联网公司，没有特别说明哪个更重要。只能说不同公司侧重点和方向不同。驱动力决定互联网公司靠产品还是运营了产品与运营的重要性。绝大多数的互联网产品，产品和运营是相辅相成的。如果往深刻了说，产品也是运营的一种。
5、从产品形态上看，有的项目天然就是更适合产品来强主导驱动运营的，例如工具类。而有的项目则天然就是更适合运营来强主导和驱动的，例如社区类。
在互联网公司,是产品重要还是运营更重要
那该说谁更重要吗？产品和运营同样重要，他们是一个整体，最终是让用户用着爽，用户用着爽才是最重要。用户喜欢什么，我们就围绕着用户做，让用户用我们的产品一直用下去。
都重要，不论你的腿多粗，一条腿永远跑不过两条腿。有好产品没运营，产品卖出去去。有运营没好产品，你打不开市场。
建议更加辩证的来看待产品和运营之间的关系，我认为不存在一种绝对意义上更好的产品和运营间的关系。也就是说，很难绝对的讲到底是产品更重要还是运营更重要。
关于互联网公司靠产品还是运营和互联网公司靠产品还是运营呢的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
