今天给各位分享产品运营好还是类目运营好的知识，其中也会对品类运营和产品运营的区别进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
做运营好还是做产品好?为什么?
运营分很多种，产品运营是比较重要地一个分支，也能更好地去推广产品，无论是APP这种产品还是说实物产品或者是互联网教育产品，都是基于本身超优的质量而获得长足发展的。如果只有运营，没有好的产品，公司难以长期立足。
运营偏重销售思维，提高用户粘性，留存，转化，无非都是为了卖更多货，促成更多交易。产品偏重体验，功能，版本，和运营的思维部分重合，但高于运营。理论上都很赚钱，只是要看个人适合不适合。
做运营好，因为运营的话会更简单，更轻松点，不过这得看个人的兴趣爱好，如果你喜欢做运营，那就做运营，如果想做产品，那就做产品。
公司处于初创期，在资源有限的情况下，你得更重视运营，你必须想办法把产品卖出去，这是活着的关键，也就是求存；逐步往上发展后，你需要越来越重视产品，因为产品好，你才能立的更久，才能支持你的企业做强做大。
我们先来分析下这两者本质的区别：产品主要是做产品功能、思考交互方式、改善产品体验的，运营主要是考虑拉取用户、刺激用户活跃、减少流失用户、延长产品生命周期。
产品运营和类目运营的区别
行业运营做啥产品运营好还是类目运营好的产品运营好还是类目运营好？行业运营就是运营某个行业的运营岗，对行业的发展趋势负责。比如这个是京东的平台行业运营，负责首页的某一个小类目运营策略的制定。
产品运营： 产品运营顾名思义就是围绕“产品”转的人，产品运营好还是类目运营好他们的工作就是不断的去优化产品，或者将用户反馈的信息传递给负责优化产品的人员，这样产品会越来越好，自然就可以更加吸引人。
运营其实是伴随互联网发展应运而生的，大概是10年左右才细分出的工种。早期互联网没有运营这一岗位，同样也没有产品经理这一岗位，那时候是由编辑、策划等人行使着运营的职能。
大家觉得公司应该运营主导还是产品主导?
1、我认为营销和产品都重要。这就像经济基础和上层建筑，经济基础决定上层建筑，上层建筑又影响经济基础。产品大约就像经济基础。是实现价值的载体，如果产品不能解决用户问题，满足用户需求。那即使营销再厉害，都是虚的。
2、第二：如果一个产品上市体验就很差的话，那么再顶级的运营团队都很难去驾驭这个产品，因为只有客户才有话语权。
3、创业领头人，直接被称为“领导”、“老大”、“leader”。在项目中处于主导、协调地位，更是项目的精神领袖。岗位一般为CEO，在创业合伙人制度中可以主管全局，也可以主要负责以下岗位的其中之一。产品。
4、在讲哪个更重要之前，自清觉得大家要先了解这四者在互联网企业里的分工与职责。 职责与分工 产品：主要负责挖掘目标用户的需求，提出对应解决方案，并推动产品上线等一系列相关的产品管理活动。
互联网公司,做产品好还是做运营好?
产品好，没人知道，靠运营。大家都知道了这个产品，产品却不好，靠产品。但是运营又作用于产品，从数据中，用户哪里用得不爽，我们改，然后产品好了，用户用着爽，两者少了谁都不行。
电商，最主要的就是运营了，电商的运营相当于我们传统企业中的企划部、建设部、智囊团等部门的综合体。这也是为什么很多企业都把运营当成核心和重中之重。其实，做过运营的人都知道，这个“店长”其实还是有很多事情要做的。
完全的要凭借运营，运营的好坏直接关系到网站是否可以成功的关键。一个优秀的网络推广人员，需要对推广策略精心布局，采用多种方法联合推广，才能达到较好的推广效果。所以，个人认为，在目前的情况下做运营的前途更好一些。
产品和运营哪个更有前途?
产品偏重体验，功能，版本，和运营的思维部分重合，但高于运营。理论上都很赚钱，只是要看个人适合不适合。
未来5年，产品和运营相比，产品可能更占主导地位，因为不管运营的手段如何高明、样式如何多变，始终都是基于好的产品，没有好的产品一切都无从谈起。
下一个观点：运营更适合未来想自由职业、轻量级创业的人。产品经理的价值必须通过团队体现，因为产品经理自己不写代码，即使可以掌握一部分测试和运营的技能，依旧必须依赖技术团队将想法实现出来。
创业时，做产品的人可能是最稳的人，因为他将会打磨出一款产品来满足用户需求，通过不断的满足需求来实现自己的商业目的。
不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。
产品运营好还是类目运营好的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于品类运营和产品运营的区别、产品运营好还是类目运营好的信息别忘了在本站进行查找喔。
