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创业公司中,产品、运营和营销哪个更重要?
岗位除了策划专员，创业公司一般不设置专职经理和总监。创业项目中，策划应用在活动策划和项目推广策划，职能一般由品牌或运营经理／总监进行直管。市场（公关）。
其实每个行业职业都有其辛苦的一面，制定适合自己的操作标准会让运营越做越得心应手。总之，平台运营中产品和运营都很重要，都要抓，没有轻重之分，只是递进关系，掌握了这些方法你的平台会越做越好，也非常感谢你的提问。
我认为营销和产品都重要。这就像经济基础和上层建筑，经济基础决定上层建筑，上层建筑又影响经济基础。产品大约就像经济基础。是实现价值的载体，如果产品不能解决用户问题，满足用户需求。那即使营销再厉害，都是虚的。
运营模式和运营策略的区别
前者是固化的方式，后者是应对的对策。营销模式是定型化了的操作方式，有供应链介入模式、招投标模式、新产品发布会模式、行业协会运作模式、市场需求拉动模式等等。
不同层次的运营特点不同，高层次更多第以目标为导向注重创新和改善，而基层主要以过程为导向注重维持，中层以目标和过程导向兼顾注重维持和改善。目标客户，首先界定顾客，从供应链上寻找切入点。
商业模式是企业运营的核心，关系到企业的盈利能力和长期发展。营销策略通常是根据商业模式制定的，目的是为了支持商业模式的实施和达成商业目标。
低成本策略 通过降低产品生产和销售成本，在保证产品和服务质量的前提下，使自己的产品价格低于竞争对手的价格，以迅速扩大的销售量提高市场占有率的竞争策略。
产品运营和普通运营哪个好
1、产品和运营还是有区别的，从薪资上来说产品的薪资较高一些，从职位上来说，运营的覆盖的范围广，包含了很多方面，如市场运营、内容运营等。
2、做运营好，因为运营的话会更简单，更轻松点，不过这得看个人的兴趣爱好，如果你喜欢做运营，那就做运营，如果想做产品，那就做产品。
3、实践中，可以通过对比以下两点来相对容易地识别出，在公司里究竟谁更懂用户。谁更资深：一个产品新人和一个工作5年的运营，那当然是运营说了算，反之亦然，这往往直观地体现在岗位级别上。
产品、运营、市场哪个更适合长久发展以及后期创业?
1、而在创业过程中，做市场的人对人的把握相较于前两种职业更倾向于对人的管理而非产品本身。他们总能找到合适的渠道把东西卖给对的人。
2、下一个观点：运营更适合未来想自由职业、轻量级创业的人。产品经理的价值必须通过团队体现，因为产品经理自己不写代码，即使可以掌握一部分测试和运营的技能，依旧必须依赖技术团队将想法实现出来。
3、多说一点：创业初期，自清认为侧重运营是可以快速补产品不足的，要知道对于一家创业公司而言，留给你的时间是不多的，产品初期强调运营会使得初期的数据更加好看，给到投资者信心；而如果你说你一直在加强产品的体验，但这个东西却无法量化评估。
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