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《梁宁·产品思维30讲》笔记6:痛点、爽点、痒点,都是产品的机会
1、iPAD是一个典型通过痒点作为切入点的产品。 乔布斯在发布会构建的这个轻松而又悠闲的场景，成了人们期待的一种生活方式，所以iPAD成功了。梁宁说痛点、痒点、爽点都是产品的机会。
2、看了《梁宁·产品思维30讲》中的10《痛点、痒点、爽点都是产品机会》，我得到了答案。痛点来源于恐惧。
3、在一个点上反复纠结，其实得不出本质结论，不如花时间，从这个点上跳出来，研究一下这个点下面的大框架——线面体。
4、不能一切都靠员工的点的努力来得到，（士兵单兵作战能力强）。将军应该做的事情是找到外部势能，给整个组织赋能。 10 痛点 痒点 爽点都是产品机会 痛点是恐惧。 痛点是尚未被满足、又被广泛渴望的需求？不是。 爽点是即时满足。
5、痒点满足的是人的虚拟自我。虚拟自我就是想象中那个理想的自己。爽点是即时满足，有需求，还能被即时满足，这就是爽。所以让用户不那么难受，是一个爽点，而不是痛点。
《产品方法论》-梁宁.产品思维
用户能够通过产品实现自梁宁是做的产品还是运营我价值梁宁是做的产品还是运营，能够给用户提供确定性依赖。可能刚开始这种确定性依赖还不完善，但它一定能够让用户“一见钟情”，认定这就是他所需要的。
产品思维则是从具体的产品入手，从挖掘用户的真需求开始。不仅仅是产品人，应该说商业的底层逻辑就是用户驱动。
一个产品人员如何感知更多用户的真实需求呢？这要求产品人员更加“自我”，而非“自律”。
《梁宁·产品思维30讲》笔记5:求之于势,不责于人
上一篇《穷人勤奋的一生》梁宁是做的产品还是运营，以“点线面体的战略选择”为线索梁宁是做的产品还是运营，浅层分析了“点线面体”思维框架在公司组织架构中的应用。既然是一种思维方式梁宁是做的产品还是运营，应该也没有标准答案，所以也不用纠结对与错，留待实践中去继续思考和调整。
梁宁说她读《孙子兵法》最大的收获是两句话， 一句是 “胜与不胜在于彼，败与不败在于己”。 另外一句是 “求之于势，不责于人。”第一句不是《孙子兵法》的原话，而是梁宁老师自己总结的。
不要憋大招，自古长考出臭棋。世上的机会千千万，应该从哪个“点”开始呢 ？ 从你能做到的、能稳定提供的那个“点”开始。 求之于势，不责于人 。
中关村第一才女--梁宁
1、雷军说：“梁宁是我们（中关）村的才女，思想深刻，洞察力强。” 2011年，旅人网被 腾讯 收购，腾讯顺便收购了她本人。曾任腾讯电商CEO的 吴宵光 说：“梁宁对产品的掌控感很好。
2、梁宁，著名产品人，江湖人称中关村第一才女。 湖畔大学产品模块学术主任。百度顾问，曾任联想、腾讯高管，工作经历横跨 BAT，与京东、美团、小米等企业有长期深度交流。
3、最近在得到APP刷了一遍”中关村第一才女“梁宁的《产品思维30讲》，干货颇多。下面整理了第一模块：同理心的核心知识内容。看完以后你将知道作为一个产品经理如何正确的观察你的用户和什么样的人适合做产品经理。
读“梁宁的产品思维”--潜意识
前言：本周继续学习梁宁的产品思维课，上周主要讲了四种情绪的认识：愉悦、不爽、恐惧、愤怒。如果说上一篇主要是摘抄较多，接下来的读书笔记我会结合所学，多谈一些自己的所感所思。本文是第二篇学习笔记。
最近在得到APP刷了一遍”中关村第一才女“梁宁的《产品思维30讲》，干货颇多。下面整理了第一模块：同理心的核心知识内容。看完以后你将知道作为一个产品经理如何正确的观察你的用户和什么样的人适合做产品经理。
潜意识对我们的影响无处不在，一个产品要做到的就是迎合用户潜意识下的选择。
学习梁宁老师《产品思维30讲》。一个产品要做到的就是迎合用户潜意识下的选择。潜意识是如何形成的？潜意识是心理学里非常重要的词。我们潜意识里已经存在的东西，是什么时候被放进我们的潜意识中去的呢？有两种情况。
一个产品如果引发用户启动意识， 让用户思考， 某种慈义上， 就是在推开用户。 快手的宿华曾经说： “ 让产品自然生长 ， 不要去碰用户， 不要去打扰他们， 让他们自然地形成一种互动关系。
梁宁老师的意思就是处于中观阶段的产品人，其实是套路型产品经理。就是经验丰富啦，也有很多理论知识的积累和沉淀，但是缺少一点灵气和想法。但是套路总还是要好好学的嘛，我这里只说说我印象比较深刻的几个点吧。
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