本篇文章给大家谈谈不要做产品运营，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
我们到底应不应该做运营?
选择一个适合自己，并且自己也擅长的细分领域。我们时常会面临一个问题，就是选择和努力的区别，在我看来，人生怎么选择都会有遗憾，但是不努力结果一定是无法出来的。
如果这个公司是做电商的，那么建议你做运营岗位，如果是应用类产品，如IM、APP 、软件等，建议做产品。因为电商还是偏商业公司，而且目前大多数电商还不是很重视产品这个岗位，认为可有可无。 工具软件类公司主要以产品为导向，容易得到锻炼。
作为产品经理一定要有运营的意识，因为很多CEO前身都是销售总监或运营总监，这些岗位的软实力都非同一般；所以作为产品经理的我们要不断充实这方面的软实力。
其实坚持并不难，简单的事情重复做就可以了。坚持的结果也很可观，你的每一份付出都有收获。全力以赴，使命必达。 既然选择了运营，就不要恐慌。你只管去做，其他的交给天意。
产品运营职能及现实困境
产品运营日常工作是围绕需求展开的，而需求来源于业务场景和用户场景，因此，产品运营的第一要务是保证需求的完整性、准确性，做需求的价值判断，以及将散点需求系统化、方案化。
合作管理：产品运营需要与合作伙伴进行合作管理，包括与广告主、渠道合作商、内容提供商等进行合作，并跟进合作项目的推进和效果评估。
产品运营岗位职责：包含内容建设，用户维护，活动策划三个层面，来管理产品内容和用户的职业。产品运营主要包含三个级别职位：产品运营专员，产品运营经理，产品运营总监。
②策划运营活动。流存用户留存率是非常重要的一个数据指标，留存率衡量着一个产品是否健康长大。提高用户留存率阶段常用的运营策略有（提升用户活跃的方法同样也有效）：①定义流失用户，定义流失区间。
淘宝店交给运营托管靠谱吗
1、市面上有很多这种托管不要做产品运营，有些靠谱，有些也不靠谱。价格很不统一，服务费几千一个月的，也有几万一个月的，不要但从单一的价格维度去衡量，因为服务费越低。
2、淘宝店铺托管有效果。有正规的口碑好的店铺托管，他们会加你的店铺经营的很好，所以请他们来做的话，比你更专业，有自己的团体，不论是店铺装修，店铺的推广都比你做得好。所以说好的淘宝店铺托管是有效果的。
3、靠谱的几乎没有，托管给他们几乎套进去了。今天让你教这费，明天让你教那费，无底洞。让你刷单，拍a发b，一个不小心被淘宝抓住了，降权没有流量，等于死店一个。也有好的代运营，那得烧高香了。
4、你的淘宝店无论找大公司还是小公司。代运营都会有风险影响。
5、个人不建议，去找代运营，太费钱，代运营一个月有的都需要1-2万。花钱不说，最重要的是，不一定能有效果。不要做产品运营我一直觉得，自己的店铺，只有自己做才会更上心，并且开网店是个长久的项目。
为什么电商运营工作干不长久
节省时间和成本：在现在的电商环境下，运营一个网站不是一件简单的事情，需要耗费大量的时间和人力，自己组建一个运营团队其花费非常高，综合情况是划不来的。
因为电商竞争激烈，压力大，或者达不到收入预期。电商运营，伴随着电商的崛起而产生，如果一家电商公司的岗位职责没有明确划分，那么从产品、到营销推广、到拓展维系客户等一些列工作，都可以被划分到运营身上。
另外，电商行业竞争激烈，公司经营状况不稳定或战略调整也可能导致电商运营岗位失去稳定性。
而主要原因是：第在传统行业浸润太久，而传统型的营销主要是渠道式而非零售，商家与消费者打交道太少，在阿里这类零售式平台不适应，另外第也是因为企业掌舵人对于电商的了解太少进入太晚有关，毕竟当初谁都认为电商是忽悠。
工作时间不稳定：由于电商行业的特殊性，营业员可能需要在节假日、晚上等特殊时间工作，这种不稳定的工作时间不能耽误人。工作环境不好：一些电商公司的工作环境可能不够好，缺乏激励机制等问题也可能导致离职。
做不起来的店铺系统已经开始慢慢淘汰那些基础差的或者*的店铺，所以现在电商平台玩法也在不断的升级，从开店到选品定位在到推广运营这些环节一定做到精细化，其次店铺人群标签风格精准统一都会获得权重扶持，这才是平台想要的。
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